医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室.docxVIP

医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室 医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室 PAGE / NUMPAGES 医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室 医院科室演讲稿——推行品牌战略精心打造病人放心科室 乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清爽凉爽的空气，我们抵达这里欢聚一堂，共享勤奋耕种后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。你我以饱满的热情，倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。感谢院党委给我们此次交流的机遇，感谢院领导给了我们一个显现自己科室的平台。岁月飞逝，片刻普外二病区已开诊快要半年，自开诊以来，获取了院领导以及兄弟科室的鼎力支持与帮助。借此机遇在此衷心感谢大家的鼎力互帮，向大家表示深深的谢意！ 为了积极响应医院关于 “深入六项措施， 创建精神家园，创办品牌医院”的号召，以提高医疗服务质量为主题的医疗 管理年活动、作风建设年活动，我们普外二病区围绕“以病人为中心”的服务理念，着力加强质量意识和责任意识，争 创“零投诉、无瓜葛”科室，争创“特色科室” ，争创“特色护理服务示范科室” ，以显现我科优秀形象，显现我院优秀风范。在此我演讲的题目是：推行品牌战略精心打造病人放心科室。 一团结精神重于所有奉献是普二全体人员的专利 俗话说得好“人心齐、泰山移” 。团队精神是精神文化的支柱，是创建精神家园的重中之重。一个科室一个医院必 须讲团结讲奉献。多少事例表示，一个班子不讲团结、支离破裂，就会阻拦精神文明的提高，就会成为提高工作的绊脚石。我们科室在主任的感染下，团结气氛浓厚。主任敬爱老同志、关心每一位医生护士，谅解每一位员工。医德上带头 技术受骗先。主任拒收红包多次（ 5000-10000 元不等） , 拒吃请无数。院周会夸耀数次。他医德崇敬、质量极佳，待人平易可亲、和蔼可亲，不戴“有色眼镜”看人，不骄不躁， 是我们大家学习的典范，是我们值得学习的典范。主治医师 贾中明拒收红包被院领导周会夸耀就是一个鲜亮的例子。普 外二病区只有医生 6 人护士 11 人，在主任和王志莲护士长 的领导下，我们科室人人工作顺心，事事如意，心情快乐， 工作出效率，干劲实足。实习同学进修医生都感觉了科室的 温馨同事间的友善共处。可见，团结是我科的品牌，医德是 品牌的核心， 奉献是医德的根本。 边风国教授各处以身作则，带头加班加点，毫无怨言，有着老同志的光荣传统、优秀作 风。王希龙副教授不辞劳累，静静奉献，为了工作不仅献出了自己的时间而且因两地分居，献出了和妻子孩子聚会的宝 贵岁月。贾中明和住院医师韩勇，自开诊以来，连值 72 小时多次，周末做手术无数。看贾中明那帅哥的“身材”就是 为工作努力献身的最正确证明。韩勇体格强壮还累得经常感冒，最严重的一次由于忙于工作，得了牙龈炎延缓治疗，发展成下颌骨骨髓炎，输液一周，仍坚持值夜班。主任和护士长看在眼里疼在心里，可为了工作韩勇从未主动要求休息过 哪怕一天。就在这个时候，医院给我们分来了“救急人员” ， 新住院医师——毕晔。王志莲护士长，她豪放、开朗，工作慎重、认真，英勇、泼辣，雷厉流行。生活上关心谅解护士，视护士为亲姊妹。工作上既要管理病房又要参加值班，年轻护士业务不熟练她手把手的教，由于工作劳累，经常头晕、胃痛，也从未休假，还加班数次，夜晚有急症还经常被唤入病房。十个护士每周休息一天。扎实肯干、忘我奉献是我们科的“护士品牌、护士特色” 。护士之间你尊我让、认认真真、脚扎实地、静静为同事填充工作遗漏，不夸张不宣扬不做表面文章。我科医生护士齐心协力、众志成城，获取了今天的灿烂成绩，今后将集体奋斗、不断创新、追求优秀。 二要想谋发展管理是重点 一个科可否要发展、怎样去发展，领头羊科主任的作用是至关紧迫的。我们科主任管理有方，侧重改革创新，侧重提高技术更新理念。管理中第一以身作则，严以律己宽以待 人。每天七点三十分第一个步入病房， 提前巡看每一位病人，周末节假日从不中止。主任的管理立足服务、突出特色、培 养人才、发展专科、成立品牌。工作目标是：四个第一（团结第一、医德第一、技术第一、病人第一）三个没有（无差错事故、无医疗瓜葛、零投诉现象）两个都要抓（一抓住院率治愈率、二抓提高社会声誉提高经济效益）一个一心一意（一心一意为医院谋发展） 。 在主任的管理目标下：第一我们科室的医生侧重塑形 象、抓内涵， 侧重技术创新、 更新理念。 侧重术前诊断明确、术中技术精确、术后病理正确。内部狠抓业务：多学习、多 交流、多写论文。形成一个爱学习的科室、爱积极进步的科 室。业务技术上，不封闭不退缩，英勇改革勇于创新，想新 思路出新点子，使业务达到国内先进水平。科室侧重为病人 减负，在主任的高水平管理下，推行从看病到住院一条龙服 务：病房手术室一体化、化验检查一楼化。 3 天内完成手术，