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咨询报告固定财产管理制度 咨询报告固定财产管理制度 PAGE10 / NUMPAGES10 咨询报告固定财产管理制度 齐齐哈尔北兴特别钢有限公司 固定财产管理制度 为增强固定财产购买、使用、移交、保存和减损的管理，保护固定财产的安全圆满，正确核算固定财产的数目和价值，明确有关经济责任，监察并促使固定财产的稳定保存和合理使用，不停提升设施利用率和圆满率，充足发挥固定财产效能，依据《公司会计制度》等有关要求，特制定本制度。 第一章 固定财产的范围、标准和内容 第一条 固定财产确实认标准 固定财产在同时知足以下两个条件时，才能加以确认： （一）该固定财产包含的经济利益很可能流入公司； （二）该固定财产的成本可以靠谱地计量。 第二条本制度所称固定财产是指派用限时超出一年且单位价值在2000 元以上的房 屋、建筑物、机械设施、运输工具、仪器仪表以及其余与生产经营有关的主要设施、工具 和用具等。不属于生产经营主要设施的物件， 单位价值在 2000 元以上且使用限时超出两年的也作为固定财产。 不作为固定财产的备品备件等， 如数额达到或超出固定财产标准， 其实物比较固定财产进行管理。 第三条 为了明确区分固定财产的范围和内容，便于核算和监察，公司制定《固定财产目录》，以增强固定财产管理。 第二章 固定财产管理基本任务与职责分工 第四条 固定财产管理的基本任务：依据《公司会计制度》的规定进行固定财产的核 算和管理；增强固定财产的保护和养护，提升固定财产的圆满率；在组织财产存量流动和 增量投向上改良固定财产的配置，提升固定财产利用率；检查、分析和核查固定财产的使 用见效，提升经济效益。 第五条 公司使用的固定财产，任何人不得入侵。固定财产的增减改动，必然严格按 照料理分工，执行规定的审批权限和手续制度。凡是不执行手续，不经公司领导同意和财 务部签证，固定财产不得进行调拨。 第七条 公司总经理对本公司固定财产管理负主要责任。公司经理和财产管理部门负 责人以及财产管理人职工作调换时必然将固定财产点交清楚。对管理工作成绩显着的管理 人员应给与炫耀和奖赏，对工作渎职，管理不善造成损失的管理人员要追查责任。 第八条 公司财务部是固定财产的财务管理部门， 装备固定财产管理岗位， 财务部主要负责固定财产的记录与核算； 固定财产增减改动的账务办理； 成立和保存固定财产卡片，保证账、卡符合；综合分析固定财产的经济效益。 公司设施部为生产用固定财产的专业管理部门， 公司办公室为非生产用固定财产的专业管理部门，负责各自所管固定财产的实物管理，掌握固定财产的增减改动和技术状况； 负责本专业固定财产的建设、更新、改造和大修的申报；办理固定财产的盘盈、盘亏、报废、毁损、销售等的审察和申报；办理固定财产的调拨、调整、停用、拆掉、出租等的申报和审批手续；保存本专业固定财产卡片，保证账、卡符合；研究制定挖潜、改革改造的方法和举措，分析核查本专业固定财产使用见效，提升设施利用效率。 第九条 公司各职能部门和生产车间为固定财产的使用部门。 各固定财产使用部门设兼职固定财产管理员，提出固定财产的调拨、调整、停闭、拆掉、出租等的申请；负责保 管本部门固定财产清册，保证固定财产的实物与固定财产清册的记录符合；辅助办理本部门固定财产的盘盈、盘亏、报废、毁损、销售等上报手续；辅助进行每年关固定财产的清点工作。 第十条 公司成立固定财产责任人制度， 在固定财产清册中明确各项固定财产的管理责任人。依据“谁使用、谁保存、谁保护”的原则，管理责任人由固定财产的直接使用人担当。管理责任人的主要职责为：负责固定财产的平时保护和保存，保证固定财产常常处于优秀状态；配合财务部实行固定财产的报废、毁损、销售的审察以及固定财产的调拨、拆掉、销售等上报和审批手续。固定财产管理责任人调换时，必然将固定财产交点清楚并办理必需的交接手续。 第十一条 依据“归口管理” 的原则，固定财产专业管理部门负责成立固定财产台账，每年年关，财务部负责组织有关部门对固定财产实物进行清点清点。 经过清点发现的盘盈、盘亏和毁损，应查明原由，按规定办理有关手续，以保证账、卡、物符合。 第三章 固定财产的分类和计价第十二条 固定财产按经济用途和使用状况分为以下几类： （一）生产用固定财产。指生产经营和管理用的各样固定财产，按经营管理专业性质明细分类以下： 房子及建筑物，包含为生产和为生产服务的管理部门用的房子及建筑物； 运输设施； 仪器仪表及实验设施； 生产设施； 动力设施； 其余生产用固定财产。 （二）非生产用固定财产。指与生产经营无直接关系的各样固定财产。 （三）未使用固定财产。指购建达成还没有投产使用，拨入尚待安装，进行改建扩建的 固定财产，调拨中的固定财产，以及同意停止使用的固定财产。 （四）不需用固定财产。指生产管理不再连续需要的各样