[管理学]量本利分析法128.pptVIP

量本利分析法;量本利分析法的基本原理;1．费用与产量的关系;费用与收入;2．盈亏平衡点的确定;2．盈亏平衡点的确定---（1）产量法。;2．盈亏平衡点的确定---（1）产量法。;费用与收入;（2）公式计算法;（1）产量法;费用与收入;2.盈亏平衡点的确定---(2)临界收益法;设有下述资料，如表所列 ;临界收益法;临界收益;临界收益法;临界收益法;临界收益法;费用;2．盈亏平衡点的确定---（3）销售额法 ;(3)销售额法。;(3)销售额法。;3．盈亏分析原理的运用。;费用;3．盈亏分析原理的运用。;3．盈亏分析原理的运用。;3．盈亏分析原理的运用。;3．盈亏分析原理的运用。;4．盈亏分析实例。例(4)多途径完成任务;费用与收入;费用与收入;费用与收入;费用与收入;费用与收入;4．盈亏分析运用实例。例(5) 停产点;4．盈亏分析实例。例(5)停产点;4．盈亏分析实例。例(5)调整产品结构;4．盈亏分析原理的运用实例。例(5);4．盈亏分析原理的运用实例。例(5);4．盈亏分析实例。例(6);4．盈亏分析实例。例(6)盈亏平衡点;4．盈亏分析原理的运用实例。例(6);4．盈亏分析原理的运用实例。例(6);4．盈亏分析实例。例(6)盈亏平衡点单价;4．盈亏分析实例。例(7)计税盈亏平衡点;4．盈亏分析实例。例(8)经营安全率;4．盈亏分析原理的运用实例。例(8);4．盈亏分析原理的运用实例。例(8);4．盈亏分析原理的运用实例。例(8);4．盈亏分析实例。例(9)追加订货1;4．盈亏分析实例。例(9)追加订货1;4．盈亏分析实例。例(9)追加订货1;4．盈亏分析实例。例(10)追加订货2;4.盈亏分析实例。例(11)降价决策：薄利多销?;4.盈亏分析实例。例(11)降价决策：薄利多销?;4.盈亏分析实例。例(11)降价决策：薄利多销?;4.盈亏分析实例。例(11)降价决策：薄利多销?;4.盈亏分析实例。例(11)降价决策：薄利多销?;4.盈亏分析实例。例(12)临界点与设备选型?;费用与收入;4.盈亏分析实例。例(12)临界点与设备选型?;费用与收入;4.盈亏分析实例。例(13)成本预测：高低点法?;成本;4.盈亏分析实例。例(13)成本预测：高低点法?;4.盈亏分析实例。例(13)成本预测：高低点法?;4.盈亏分析实例。例(14)价格折扣?;4.盈亏分析实例。例(14)价格折扣?;4.盈亏分析实例。例(14)价格折扣?;4.盈亏分析实例。例(15)盈亏分析推广。;5.量本利分析法局限性;费用与收入;5.量本利分析法局限性;5.量本利分析法局限性