- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合肥汽配城项目概念构想 住宅篇项目分析项目定位市场概况(附件)项目SWOT分析优势 ( Strength )紧临长江东路,交通便捷;开发商的创新意识和城市责任感;老汽配城的知名度和号召力;离市中心较近;项目旁有中小学,教育配套齐全;项目SWOT分析劣势(Weakness)周边为汽配市场和旧住宅区,形象较差;周边配套不完善;紧临主干道,噪音、尘土污染严重;项目所在区域在客户心理较差,缺乏吸引力;地块规模较小,规模效应不明显;项目SWOT分析机会(opportunity)合肥房地产市场的稳健发展;区域市政配套的逐步完善;华东市场经过调控后现已慢慢复苏;东区小户型市场的空缺;项目SWOT分析挑战(Threat)区域内同期入市楼盘的竞争威胁;房地产政策调控的不确定性;片区影响力不够,接受度低;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?项目SWOT策略SO策略WO策略利用住宅作为产品线组合中核心部分的高成功机会利用产品创新填补区域空白发挥商务办公市场优势规避区域的负面信息,强化区域未来的优势商务+居住的双重功能,提升应变ST策略WT策略强化业绩利用汽配城的知名度和与市中心的距离,弱化区域概念抢占市场先机,逐步建立市场的第一关注度以服务赢得客户挖掘产品价值弱化区域概念创新的营销手段产品的差异化项目SWOT策略基本策略: 建立区域第一关注度和兼顾企业资源优势; 商务和居住功能的综合考虑,顺应地块特征; 创新制胜和差异化产品和营销策略 弱化东区的负面信息和区域概念项目分析项目定位市场概况(附件)项目定位定位战略建议以市场为导向的前瞻性规划将居住文化注入项目的开发理念高性价比的升级换代产品找准主调,不要失去自己的方向!我 们 拒 绝 纯 住 宅项目价值判断地块西北北向汽配城西——闹北——闹西临天长路(汽配一条街),环境比较吵杂,居住氛围不浓路对面是汽配沿街门面和旧住宅楼,景观较差北向为规划中的新汽配城,环境比较杂乱吵闹地块内部 目前为2栋待拆迁的商办楼,拆迁进度未定; 地块成长条形,规划难度不大; 地块东西向存在高差东向老住宅楼西向天长路* 城市主干道长江东路,交通便利,但噪音尘土污染严重* 路对面是金太阳家具城,环境比较吵杂地块东面为旧的居民区,环境较安静,但景观不佳南向长江东路东——较静南——闹项目价值判断繁闹天长路汽配城较静繁闹长江东路繁闹地块
原创力文档


文档评论(0)