员工奖惩制度-0302.docVIP

北青传媒公司员工奖惩制度 朴智管理咨询公司 PAGE PAGE 4 北青传媒公司员工奖惩制度 朴智管理咨询公司 北青传媒公司员工奖惩制度 第一章 总则 目的 为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定，对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。 原则 适用范围：本规定适用于公司所有员工，公司下属企业可参照执行。 民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。 物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本，二者实行有机结合。 实事求是原则。一切以事实为准绳，公平对待每一位员工。 第二章　员工奖励 三、　奖励条件 员工有下列情形之一者，公司予以奖励： 在保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 业绩突出，为公司带来明显效益者； 对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者； 在某一方面表现突出，足为公司楷模者； 其他制度规定应予记功授奖的行为。 四、　奖励种类 奖金。可给予一次性奖金； 嘉奖。嘉奖三次的作为记功一次； 记功。年度内记功两次的给予提薪； 提薪。 第三章　员工处罚 五、　处罚依据 员工有下列情形之一者，公司予以处罚： 利用工作之便谋取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者； 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者； 恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者； 无理取闹，不服从公司工作安排或岗位安排者； 玩忽职守、丧失责任、行动退缓、违反规范，给公司业务或效益带来损失者； 严重违犯公司劳动纪律及各项规章制度者； 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者； 10、严重违犯公司《知识产权保护协议》者； 11、触犯国家法律行为者。 六、　处罚种类 开除。开除后永不录用，案情重大的，送司法部门查办； 一次性罚款； 警告。警告三次作为记过一次； 记过。年度内记过两次予以降薪； 降薪； 开除。开除后永不录用，案情重大的，送司法部门查办。 第四章　奖惩程序 七、　审批程序 员工奖惩由所在部门经理提出申请，填写《奖惩建议申报单》，报主管领导及人事主管领导审批；部门经理奖惩由部门主管领导提出申请，报人事主管领导及总经理审批。 功过互抵。公司员工的同年度功过可以抵消，以嘉奖一次抵消警告一次，依此类推。 奖惩记录，纳入年度员工考核内容，员工调换部门不影响累计。 申诉程序 如果员工认为受到不公平待遇，可直接向其主管人员申诉，如需进一步申诉，可向人力资源部提出书面申诉。 第五章　附则 解释 本办法由人事行政部负责解释。 实施 本办法自下发之日起生效。 规范 如有与本办法相违的现行规章制度，则以本考核办法为准。 修订 本办法经公司批准，可适时进行修订，但原则上不多于1年1次。 附表： 员工奖惩建议申报单 附表： 员工奖惩建议申报单 　　申请日期： 年 月 日　　 姓名 部门 职位 建 议 类 别 提薪 记功 嘉奖 奖金（元） 开除 降薪 记过 警告 罚款（元） 事 实 说 明 部门经理签字： 部门主管领导意见 人力资源部意见 人力资源部主管领导审批 总经理 审批 注：在建议类别栏下划“?”。