- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司部门职能及岗位职责 版本 B/0
职位说明书
职位名称:生产管理科科长
职位编号:
职位说明书
制定时间:2020 年10月10日
所属部门:工程技术管理部 编制:1 人
直接上级职位名称:工程技术管理部经理
直接下属职位名称:计量设备管理、项目管理、劳务管理
职位说明
职位使命与目的
建立健全公司项目管理体系,优化项目施工组织,控制工期、质量、安全,确保
工程履约。
职位职责及主要工作任务
1、负责公司生产管理工作,编制生产计划和统计报表管理;
2、负责制定、改进公司生产管理制度,做好相关部门衔接工作;
3、负责公司在建项目进度管理,处理工期投诉;
4、负责项目经理管理工作;
5、负责分包队伍年度考核及合格分包方台帐管理;
6、负责审批直管项目临建方案;
7、负责参与分包队伍的招(议)标工作;
8、直管项目发生工期等履约困难,进驻项目部,负责项目部改进工作;
9、 完成领导交办的其他工作。
本职位的主要考核标准:
1、公司工期管理和分包管理政策出台及时得当,实施效果好。
2、部门生产月度工作计划制定及时,并符合公司实际,工作总结及时,对存在的
问题能及时进行处理。
3、项目部未发生重大投诉事件,分包队伍管理较好,未发生农民工资投诉事件。
4、有关工程管理的投诉事件能得到较好的解决。
5、对项目部的生产能做到有效协调,项目部管理过程中发生的矛盾能及进处理。
6、对项目经理的管理规范,及时组织继续教育和南京市的法律法规培训。
7、完成年初公司制定的各项相关指标和目标。
8、对基层单位和项目部进行有效的指导,服务和监督管理工作到位。
9、与公司内、外部机构保持正常来往,并及时做好各方面安排的工作。
10、及时完成好领导交办的工作。
- 73 -
公司部门职能及岗位职责 版本 B/0
任职资格
年龄区间:不限
性别: 男□ 女□ 不限■
最低学历或教育程度:大专 所需专业: 工程类专业 专业技术资格:工程师及
以上
最低培训内容和时间:
建筑法律、法规标准、公司管理制度、计算机运用、管理学培训与学习 72 小时/
年。
最低工作经验:
行业工作经验: 8 年以上
职位相关工作经验: 5 年以上
技能要求:
基本能力:
具有较高的管理能力,计算机运应能力和语言文字表达能力。
核心能力:
熟悉项目管理流程和内容,有较好的工程管理业务知识与经验,有较强的组织与
协调能力。
个性素质与品质:
善于交往■ 性格沉稳■ 活泼□ 思想敏捷■ 忠诚■
其他:工作积极性高、责任心强,服务意识好。
本职位的主要管理权限:
人事权限:建议权■ 承办权□ 参与决策权□
资金权限:建议使用权■ 承办权□ 动用或部分动用权□ 审核权□
行政决策权限:决策信息的提供权■ 决策影响权□ 促进决策权及独立决策权□
本职位的工作环境特点(如工作场所、工作时间、责任风险等)及要求:
工作场所:经常出差
工作时间:相对稳定
责任风险:对施工分包方的规范管理直接较大影响和责任。
主要工作联系
分类
文档评论(0)