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人才育留;人才的重要性;; 如何选拔优秀人才 ;制定明确的人才标准;坚持科学的选才程序;诸葛亮知人七法：;让团队成为“人才吸铁石”; 如何培育优秀人材;培育最有潜质的人;（1） “朽木”不要雕：
企业不是学校 （2）琢“璞”为“玉”：
企业是人材加工厂 （3）美玉勿再琢：
鼓励个性;用80％的力量培育;人材培育的3个层次;人才培育的3个重点; 2、挫折教育
水平是磨出来的
一次挫折胜过10次成功 ;3、良好的公平环境
百度的核心价值观：简单可依赖; 如何用好优秀人才; 百度人才理念 ;一、用最适合的人; 二、用人之长，避人之短;三、高效激励;过程激励;;2、愿景激励; 没有共同愿景的团队; 有共同愿景的团队 ;团队精神;3、机制激励
多研究机制，少责备个人
（1）任人唯贤
以绩论人 ; ;30;奥格登警觉性试验的结果 ; ; ;一、要有目标和追求;二、经常保持微笑;三、学会和别人一块分享喜悦;四、乐于助人 ;五、保持自己的一颗童心 ;六、学会和各种人愉快的相处;七、保持幽默感 ;八、要能处乱不惊 ;九、学会宽恕他人 ;十、有知心朋友 ;十一、和别人保持合作;45;十三、保持高度的自信心;十四、尊重弱者;十五、偶尔放纵自己一下;十六、保持好奇心;十七、具备胆识和勇气 ;十八、不要财迷;十九、克服恐惧感;二十、保持乐观;（3）赞美常有，小奖常发; 如何留住优秀人才 ; 一、满足人才不断增长的正当需要 ; 员工的需求层次：;二、建立事业共同体;优者有股－－建立铁打的营盘
事业共同体的核心是利益共同体
实行优者有股
是建立事业共同体的根本措施;三、留住人才的3个策略; 谢谢！ ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:25:3600:25:3600:253/23/2021 12:25:36 AM
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2100:25:3600:25Mar-2123-Mar-21
12、要记住，???不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:25:3600:25:3600:25Tuesday, March 23, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2100:25:3600:25:36March 23, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 202112:25:36 上午00:25:363月-21
15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2112:25 上午3月-2100:25March 23, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 0:25:3600:25:3623 March 2021
17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:25:36 上午12:25 上午00:25:363月-21
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