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项目策划书案例项目计划案例 项目策划书案例项目计划案例 PAGE38 项目策划书案例项目计划案例 项目策划书事例 篇一：标准项目计划书典范 项目计划书 目运作状况，论述产品市场及竞争、风险等未来发展 远景和融资要求的书面资料保密承诺：本项目计划书内容 波及商业奥密，仅对有投资意愿的投资者公然。未经自己同 意，不得向第三方公然本项目计划书波及的商业奥密。 一、项目公司纲要 创业计划书纲要，是所有计划书的核心之所在。*投资 安排 拟建公司基本状况 其余需要侧重说明的状况或数据（能够与下文重复，本纲要将作为项目纲要由投资人阅读） 二、业务描绘 公司的主旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段 目标 项目技术独到性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资本计划及所要实现的目 标，主要包含：1、研究资本投入 2、研发人员状况 3、研 发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋向 三、产品与服务 创业者一定将自己的产品或服务创意作一介绍。主要 有以下内容：1、产品的名称、特色及性能用途；*介绍公司的产品或 服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*相同的产品是 否还没有在市场上出现？为何？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场远景和竞争力如何5、产品的技术改良和更新换代计划及成本，*利润的根源及连续营利的商业模式*生产经营计划。主要包含以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采买、 供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资本的安排 以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、质量控制和质量改良能力4、将要购买的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济剖析及生产过程 四、市场营销 介绍公司所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增添率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什 么？2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、 你的营销策略是什么？ *行业剖析，应当回答以下问题：1、该行业发展程度 如何？2、此刻发展动向如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋 势如何？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府 是如何影响该行业的？6、是什么要素决定它的发展？ 7、竞争的实质是什么？你采纳什么样的战略？8、进 入该行业的阻碍是什么？你将如何战胜？*竞争剖析，要回 答以下问题：  1、你的主要竞争敌手？ 2、你的竞争敌手所占的市场份额和市场策略？ 3、可 能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包含专利技术拥有状况，有关技术 使用状况）和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理地点的优势所在？ 7、 你可否蒙受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价钱、性能、质量在市场竞争中所具备的优 势？*市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销络的建设3、广告策略和促 销策略4、价钱策略 5、市场浸透与开辟计划 6、市场营销中不测状况的应急对策 五、管理团队 全面介绍公司管理团队状况，主要包含：1、公司的管理机构，主要股东、董事、重点的雇员、 薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等状况都要清楚的形式显现出 来2、要显现你公司管理团队的战斗力和独到性及与众不 同的凝集力和团结战斗精神*列出公司的重点人物（含创立 者、董事、经理和主要雇员等）重点人物之一 *公司共有多少全职职工（填数字）*公司共有多少兼 职职工（填数字）*还没有有适合人选的重点职位？*管理团 队优势与不足之处？*人材战略与激励制度？ 外面支持：公司邀请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务展望 财务剖析包含以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，此后三年的发展展望，主要 供应过去三年现金流量表、财产欠债表、损益表、以及年度 的财务总结报告书2、投资计划： 1）估计的风险投资数额（2）风险公司未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条 件（4）投资利润和再投资的安排（5）风险投资者投资 后两方股权的比率安排（6）投资资本的进出安排及财务 报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度3、融资 需求 创业所需要的资本额，团队出资状况，资本需求计划，为实现公司发展计划所需要的资本额，资本需求的时间性，资本用途（详尽说明资本用途，并列表说明） 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资 金其余根源，如银行贷段等。*达成研发所需投入？*达到盈亏均衡所需投入？*达到盈亏均衡的时间？项目实行的计划进度及相应的资本配