- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国建筑企业管理制度守则
中国建筑企业管理制度守则
PAGE / NUMPAGES
中国建筑企业管理制度守则
内控管理制度
(工程管理、商务合约、法务管理)
(2010 版)
中建五局宁波分企业
工程管理、商务合约、法务管理分册目录
第一篇:工程管理
1、 中建五局宁波分企业工程 量与技 管理 法 ??
2、 中建五局宁波分企业施工安全管理 法??????
3、 中建五局宁波分企业工期控制管理 法??????
4、 中建五局宁波分企业 目策划管理 法?????
5、 中建五局宁波分企业 工作管理 法?????
6、 中建五局宁波分企业施工 管理 法????
7、 中建五局宁波分企业机械 管理 法?????
8、 中建五局宁波分企业资料管理 法????????
9、 中建五局宁波分企业采 中心 行方案??????
第二篇:商 合 、法 管理
1、 中建五局宁波分企业 目 技 任状 施 法??
2、 中建五局宁波分企业以局名 睁开授 管理 法????
3、 中建五局宁波分企业 目成本管理 法????????
4、 中建五局宁波分企业合同管理 法???????
5、 中建五局宁波分企业 算与索 管理 法
6、 中建五局宁波分企业供方管理 法???????
7、 中建五局宁波分企业分承包招 工作流程???????
8、 中建五局宁波分企业 目管理 法????????
9、 中建五局宁波分企业法 管理 法????????
10、 中建五局宁波分企业清欠管理 法????????
中建五局宁波分企业
工程质量与技术管理方法
第一章总则
第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的目标和国家相关工程质量的政策法规,成立健全工程质量管理系统及各项工程质量管理制度,全面提升分企业工程质量管理水平,实现工程质量管理规范化、标准化,拟定本方法。
第二条 本条例依照《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等相关法律、法规和规程编制。
第三条 本方法适用于分企业及各施工项目的工程质量与技术管理。
第四条 本方法规定的要求, 是分企业工程质量与技术管理的基本要求和内容。
第二章质量目标
第五条 企业的管理目标是: 规则无上,做守纪企业;追求无量,创精
品工程;地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生。 其中 “追求无量,创优选工程” 为质量目标。
第六条 分企业积极贯彻 ISO9000质量管理系统标准,实现工程质量管
理科学化。
第七条 分企业积极睁开质量意识教育,不断提升全员的质量意识。
第八条 分企业积极组织各项技术培训, 不断提升技术人员和操作者的
技术素质。
第九条 分企业积极运用计算机及计算机网络等信息化手段, 实现工程
质量管理的现代化。
第三章工程质量与技术管理
第十二条 分企业成立特地的质量与技术管理部门, 在主管总工程师的领导下展动工作。
第十三条 项目经理部成立质量工程师,且保持相对牢固,保证工程质量与技术管理的连续性。
第四章工程质量与技术管理责任制
第十四条 工程质量与技术管理必定贯彻“管生产必定管质量” 、“谁施工谁负责质量” 的原则,分企业负责人为工程质量与技术管理第一责任人。
第十九条 分企业质量与技术管理职责
一、主持编制项目施工组织设计、专项施工方案或技术措施,保证国家各项逼迫性技术标准的正确执行,并报上级技术领导赞成;
二、负责组织拟定分企业工程质量与技术管理的规章制度并组织落
实;
三、配合企业主管部门睁开以提升质量为目的的科学、技术研究,组织工程项目质量技术攻关,督促工程项目采用先进的施工技术、工艺和资料,推行工程质量科研成就和先进技术;
四、参加 QC活动和工程创优活动,为创优工程供应技术保证;五、参加工程质量事故检查,提出技术办理方案。
第二十条 项目经理的管理职责
一、贯彻落实国家、行业、地方及企业工程质量与技术规章制度;
二、依照企业的相关规定, 成立项目的工程质量保证系统并正常运转;三、主持编制项目的质量目标、质量计划;
四、组织编制施工组织设计、专项施工方案和技术措施;
五、掌握项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议;
六、报告项目发生的工程质量事故,负责配合相关部门进行事故检查和办理;
七、组织项目 QC活动、创优策划的编制和执行。
第二十一条 项目生产副经理的管理职责
一、认真执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度;二、贯彻执行 ISO9000系列标准的各项管理程序;
三、组织工程质量检查,并对发现的质量问题组织整改;
四、组织项目的工程质量专题会议,及时向项目经理报告工程质量状
况;
五、组织对工程各阶段的查竣工作;
六、组织对项目人员的质量教育,提升项目全员的质量意识;
七、及时上报工程质量事故,负责工程质量事故的检查,并提出办理建议;
八、参加项目
原创力文档


文档评论(0)