二手房企业战略研究.pptxVIP

合肥海洋房产企业咨询项目分享;目录;联华企业老总的个人战略思考促成本次小型的企业研究;企业发展战略目标;目录;企业战略是啥?;靠什么赚钱？;个人理解：企业战略目标，对于赚钱的要求与态度;模式——北大纵横对海尔地产提供的企业战略建议;经营——北大纵横对海尔地产提供的企业战略建议;目录;二手房企业发展模式;美式中介企业模式以“独立经济人”为核心，以完善的行业管理与先进的MLS房源系统为存在的基础;中式中介企业无模式可言，以获利为目的，急功近利的企业作风及其显著;北京坚石??件;;港式中介的基本特征——以中原地产为例;;台式经营模式基本特征——以信义房屋为例;港式与台式经营模式的优劣分析——港式;港式与台式经营模式的优劣势分析——台式;目录;解构二手房中介企业的经营策略;房地产中介服务模式分类;住房买卖业务链上下游衍生服务;中介企业扩张模式分类;机会型点式扩张;全区域覆盖式扩张;局部区域选择型扩张;企业品牌营销模式;东森房屋活动式营销;台湾信义房屋坚信“服务创造价值”的理念，长期为社会提供的无偿益工服务，提升了公司形象与品牌影响力;链家提升业务链客户满意度营销;东森房屋利用集团在旅游、购物方面的优势，对其会员提供相关的增值服务，实现了不可复制的服务差异性效果;东森房屋利用集团在旅游、购物方面的优势，对其会员提供相关的增值服务，实现了不可复制的服务差异性效果;目录;解决问题的逻辑——模式是长期的、相对稳定的，策略是结合企业与市场环境有所调整的;企业发展模式确定——模式匹配;中长期发展战略;解决现阶段问题的核心策略;合肥三级市场客户细分;合肥三级市场客户情况;合肥三级市场客户情况;客户要求经营策略必须要落实到年度目标上;年度策略选择;现阶段在服务上的选择建议;采用局部区域选择型扩张，选择市场活跃度高、高支付力强的区域集中式布局，这样可以缓解初期高成本的压力;对于海洋房产的企业扩张区域选择建议;企业发展婴儿期;根据企业的整体经营战略要求，结合企业现阶段在服务、扩张、品牌营销三方面的策略建议，最后得到海洋地产2008年下半年——2010年下半年的两年半的经营执行计划;另一部分：企业运营体系;目录;合肥三级市场行业环境 ——行业发展概况;合肥三级市场行业环境 ——行业规范;合肥三级市场行业环境 ——行业竞争;合肥三级市场行业环境 ——政策导向;合肥三级市场行业环境 ——行业规模;”二级市场的蓬勃发展带来城市中低价二手房源的兴起，由此诞生了最初的中介企业，引起了三级市场的最初的繁荣，但是面对主流中低端客户为主的市场现状，以及并不理想的行业环境，三级市场的未来虽然美好，但是现实却困难重重“;典型企业情况 ——行业领袖辉达;典型企业情况 ——行业领袖辉达;典型企业情况 ——行业领袖辉达;完;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:32:2521:32:2521:323/7/2021 9:32:25 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:32:2521:32Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:32:2521:32:2521:32Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:32:2521:32:25March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 20219:32:25 下午21:32:253月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:32 下午3月-2121:32March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:32:2521:32:2507 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:32:25 下午9:32 下午21:32:253月-21