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部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
人力资源部
部门编号
部门直接主管
部门负责人
人力资源部经理
编写人
批准人
编写日期
2002年12月
二、部门概述
在《报社发展战略》指导下,通过拟定人力资源规划和完成报社人员招聘、考核、培训、薪酬等方面的工作,在报社形成结构科学、权责清晰、分配合理的工作环境,从而促进报社的长期稳定发展。
三、部门职能
人事管理
1.拟定报社人力资源管理的战略规划和基本制度;
2.报社中层干部聘任手续的办理;
3.员工职称考评的审查办理;
4.员工名册的编造及人事资料的建立、分析、统计、保管;
5.员工档案及劳动合同的管理;
6.员工社会保险的办理与管理;
7.员工住房公积金的管理;
8.员工劳保用品的计划管理;
9.员工因公出国手续的办理。
岗位管理
1.协助发展计划部确定各部门的部门权责;
2.报社各部门的岗位设置、职责描述;
3.报社各岗位的价值评定;
4.报社各岗位所需人员的招聘与录用;
5.报社各岗位现职人员的岗位调配、职级变动、解聘、离职等事项的管理;
6.报社内部待岗员工的管理;
7.员工证件的管理。
绩效考核与薪酬管理
1.拟定报社员工的工作考核办法并负责实施;
2.拟定报社薪酬体系和执行办法;
3.拟定员工福利政策和执行办法;
4.指导各下属公司建立绩效考核及薪酬制度,并监督执行;
5.确定各下属全资子公司和分公司的年度工资总额并进行监控;
6.负责工资、补贴、津贴、奖金的计算制表。
员工培训管理
1.协助员工制订个人职业生涯发展计划;
2.研究培训需求,制订员工培训计划并负责组织实施,对培训效果进行评估;
3.编制员工职业管理手册;
4.负责报社内待岗员工的再就业培训。
四、部门岗位设置及编制
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