部门职能说明书-01发展计划部.docVIP

部门职能说明书 一、基本信息 部门名称 发展计划部 部门编号 01 部门直接主管 部门负责人 发展计划部经理 编写人 批准人 编写日期 2002年12月 二、部门概述 在报社发展战略的指导下，通过战略管理、计划业务管理和对外投资管理等工作，促进报社业务不断拓展。 三、部门职能 战 略 管 理 负责建立并完善报社战略研究制度，组织研究、拟定报社发展战略和中长期发展规划； 根据发展战略，确定报社的工作重点、业务结构、管理结构，以确保战略得以实施； 根据市场和环境的变化调整报社的发展战略； 定期提供战略分析研究报告； 针对专项课题进行研究，为决策层提供支持，为报社重大决策及时提供咨询意见和策划方案； 结合国内外传媒产业和报业产业的发展和运做，总结北青报社先进的管理理念、经营理念、管理机制、经营模式，对形成报社核心竞争能力提供建设性意见，为报社的进一步拓展提供理论指导和操作依据； 指导、协调下属全资公司、控股公司拟定发展战略、经营规划； 确定报社内各部门和下属公司的业务范围和工作重点。 计 划 管 理 拟定和编制报社的年度计划和预算； 编制和审批报社的各项经营、资金、采购、费用开支等业务方面的相关工作计划，并负责计划的分解、下发、监督、检查、调整、反馈； 报社统计业务的归口管理； 组织制定报社与经营相关的管理规章制度； 协调各部门（二级管理部门）之间的工作； 定期向报社管理层提交经营状况的分析报告。 目标管理 拟定报社的目标管理计划，负责推行目标管理； 负责将已制定的发展规划细化为年度目标计划； 负责将年度经营和管理目标分解、下达到各部门及下属公司； 针对各部门及下属公司的具体情况，分别拟定其关键业绩考核指标和权重； 在目标管理执行过程中，根据实际情况调整报社和各单位的经营、管理目标或指标； 会同人力资源部和财务部对报社各部门和下属公司的目标实施过程和完成情况进行检查和考核。 投资管理 统一负责报社的资产运营和资本运营； 统一负责报社对外的投资项目和合作项目的洽谈、筛选和论证； 报社新的投资项目和合作项目的前期调研、编写项目建议书和可行性研究报告； 已确定投资和合作项目的牵头实施； 已完成投资项目的产权权益管理和风险监控。 流程： 计划、预算编编制流程 计划审批流程