人力资源部工作规划课件.pptxVIP

2013人力资源部工作规划2012年12月;人力资源管理体系建设的基本思路;;;;;;;;;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;;人力资源管理工作的总目标;06-08年的战略目标和发展模式;**06-08年人均产出提升目标;;;;文化理念;;;;;06-08年人力资源建设规划;06-08年人力资源建设规划;06-08年人力资源建设规划;06-08年人力资??建设的工作重点;06年第四季度人力资源建设工作计划;06年第四季度人力资源建设工作计划;07年人力资源建设工作规划;07年员工能力提升工作方案;08年人力资源建设工作规划;人力资源建设中的组织保证-各级管理者的作用;人力资源建设中的组织保证-各级管理者的作用;;;人力资源部担负公司人力资源管理体系的组织建设及运行维护工作，在公司未来高速发展的过程中，将扮演越来越重要的角色 根据06-08年的人力资源建设规划需要，人力资源部需增加4名人力资源管理专业人员，达到14人规模，基本分工如下： HR经理：1人 绩效/薪酬主管1人，员工2人 任职资格/培训主管1人，员工3-4人(培训可考虑2-3人) 招聘/员工关系主管1人，员工3人(招聘/人事/员工关系/岗位管理) HR助理1名 人力资源部接受公司总经理的直接领导。VW、IDB二个业务部暂不设置人力资源分部，根据需要设立人力资源管理专员若干，08年公司人力资源管理体系完善之后，人力资源部门的部分专业人员将逐步向各业务部分流。;公司 HR管理平台的建设和人力资源部的建设必须借助第三方的帮助才能更有效的支撑公司业务发展的要求； 基业长青参与了公司薪资、绩效、培训、任职资格四个模块的设计和推行辅导，对未来体系的推行和优化能提供更有承继性的支持； 经过近一年来的项目合作，基业长青对组织文化和公司运营有了较为深刻的了解；同时在HR项目的设计中，基业长青的工作模式已经获得公司 高层、人力资源部和各级管理者的初步认可，这为长期合作的效果保证打下了良好基础。 ; 辅导已有制度体系的推行和优化； 主导新制度体系的设计和实施； 提供HR专业培训和能力提升辅导； 支持HR部门的组织建设； 与公司高层不定期的运营管理交流。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:56:2209:56:2209:563/24/2021 9:56:22 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:56:2209:56Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:56:2209:56:2209:56Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:56:2209:56:22March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 20219:56:22 上午09:56:223月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:56 上午3月-2109:56March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 9:56:2209:56:2224 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:56:22 上午9:56 上午09:56:223月-21