海尔集团的发展战略.pptxVIP

海尔集团的发展战略分析; 海尔集团概况; 海尔发展战略; 名牌战略阶段（1984年—1991年） ??????????????????????????????? 特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。;1985年砸毁76台不合格电冰箱;1986年建成后的电冰箱总厂 ;; 1992年通过ISO9001认证 ;多元化战略阶段（1992—1998年） ???? 东方亮了再亮西方。 1997年9月5日，是海尔集团发展史上的一个重要日子，这一天，以推出??电为标志，海尔集团从1984年进入白色家电并在取得中国第一名牌的基础上，以跨行业资产重组的方式进入了黑色家电领域，这意味着，海尔集团向着国际化大公司发展的步伐又迈进了一大步。从84年到98年十六年来海尔集团通过资产重组、资本重组、资本盘活的方式兼并了青岛红星电器股份有限公司、武汉希岛实业股份有限公司、莱阳家电总厂、合肥黄山电视机厂等亏损总额在5.5亿元的十八大企业、盘活了15.5亿资产。随着海尔集团的日益壮大，无形资产的比重不断加大，海尔“东方亮了再亮西方”的这种资本运营观念给企业带来更大的、无法估量的发展。特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强 。; 1991年12月20日琴岛海尔集团成立暨新闻发布会;1997年7月海尔集团与莱阳家电总厂签订合资合同，举行签约仪式; 1997年海尔集团与合肥黄山电机厂资产重组，该厂整体划归海尔集团;合肥海尔工业园 ;际化战略阶段（1998年—2005年） 国门之内无名牌。如果在国内市场做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。先难后易。首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建瓴之势进入发展中国家。 特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。;1999年4月30日，海尔美国工厂动工仪式在南卡州坎登市举行，包括中国前驻美大使李肇星，南卡州州长Jame Hodges在内的众多政府官员参加了此次仪式。2000年3月27日正式投产，目前主要生产适合美国市场的电冰箱产品，今后还计划将产品线扩展到空调、洗衣机等领域 ;;2002年张瑞敏参加在纽约举行的全球经理人年会;美国海尔工业园 ; 美国海尔大厦;全球化品牌战略阶段（２００５－至今）提出“人单合一”信息化管理思路。;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:42:4515:42:4515:422/18/2021 3:42:45 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:42:4515:42Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:42:4515:42:4515:42Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:42:4515:42:45February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:42:45 下午15:42:452月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:42 下午2月-2115:42February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 15:42:4515:42:4518 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:42:45 下午3:42 下午15:42:452月-21