单位隐患排查统计分析计划具体具体实施报告计划模板.docVIP

隐患排查治理统计剖析报告 2017 年 6 月 30 日，矿领导 及各科室负责人、 队组进步行安全隐患排查治理统计剖析会。 现 将剖析状况报告以下： 一、排查状况 本月参加人员有技术科长赵永清， 地测科长李胜， 通风科长张志忠、安监科长李进，机电科长王建国，调动主任孟军，张永刚矿长，赵国庆总工，杜长生产副矿长，李成安全副矿长，张立勇机电副矿长，纪国威通风副矿长，采煤队长魏永庭，掘进队长李志金，防治水技术员顶峰， 职业卫生防治办公室张伟等部门人员进行已专业排查方式，要点检查了一通三防、机电运输、防治水。 共检查了 10 个部门，检查出 66 条问题，分 10 个大类，对检查出的问题整顿了 65 条，有 1 条正在整顿中，其他问题已所有闭合。 二、工作亮点 （一）力争组织保障“实” ，真实把行动“抓上手” 坚持在组织保障上“上心” 。一是增强组织。矿领导高度重视， 主要领导多次在有关重要会议上特意重申我矿安全， 提出明确要求。实时拟订行动方案。二是增强保障。分别安排 10 万元专项经费，确实保障展开隐患排查治理行动需要， 从 6 月 1 日起至月 底，不中断展开以瓦斯、水灾防治为要点的“大排查大整顿”专项行动。 （二）力争排查摸底“实” ，真实把隐患“找正确” 坚持在排查隐患上“着力” 。一是解决“怎么查” 。实时组织矿级 有关部门领导和安全看管干部学习有关法例和文件精神， .. 研究实行方法和详细举措。 提高隐患排查工作人员发现问题、 解决问题能力， 保证隐患排查治理各项工作要求落到实处。 二是突显“自主查”。煤矿公司仔细落实公司主体责任， “逐巷道、逐硐室、逐设施、逐人员”仔细自查，不怕裸露问题， 敢于揭短亮丑， 特别是使一些隐蔽性隐患和长久得不到重视的问题裸露无遗。 不走过场，不打折扣，不留死角。 6 月份全矿排查隐患 66 条，整 65 条，有 1 条未整顿，整顿率 98%。一时难以整顿的均拟订了安防举措。 （三）力争整顿举措“实” ，真实将问题“治到位” 坚持在治理工作上“较真” 。一是明确分类分级。依据采掘、机电、通风、地测防治水和其他安全隐患进行分类，依据一般隐患和重要隐患进行分级， 分级分类成立台帐， 推行清单式和档案化管理，二是下力逐项整顿。 敦促我矿拟订确实可行的整顿方案和举措方法，落实资本，靠实人员，明确限期，让每条隐患有人员负责、有时间节点、有资本保障、有责任要求。对每一项隐患推行全过程、全时空闭环管理， 逐级报备、严格复查隐患整顿状况。三是搞好联合提高。 把隐患整顿与我矿瓦斯治理系统建设、 高效示范矿井达标建设联合起来， 与提高煤矿安全质量标准化、 机械化、信息化、公司安全文化联合起来，与截止煤矿重特大安全事 故攻坚战和落实“双七条”要求联合起来，助推我矿实现实质安全水平大幅提高。 （四）力争建章立制“实” ，真实让体制“管长效” 坚持在健全体制上 “用力”。一是掌握隐患排查治理全时空立制。 正确研判和掌握隐患存在和出现的机遇、时段和周期等特 .. 点规律，成立和完美有关制度规范，保证排查治理在前。二是围 绕隐患排查治理全因素立制。涵盖“人、机、环、管”全因素， 把人的不安全因素、机（物）的不安全状态、环境的不安全条件 和管理（技术）缺点作为要点，成立和完美有关制度规范，令人 防、技防和管防有机联合。三是划分隐患排查治理全方向立制。 从管理层到操作层，从矿级领导到一般矿工，逐一找准定位，明 确各自职责， 充足调换和发挥每一个人在隐患排查治理中的职能作 用，成立和完美《煤矿安全生产隐患排查治理责任制》 、《煤矿隐 患分级分类管理和奖罚实行方法》 等，让按岗尽责真实变为自觉 行为。 三、造成每次出现隐患主要原由是： 从人的不安全行为剖析： 从人的不安全行为隐患统计剖析看，所占总隐患数的 62%，占得比率最大，详细表此刻员工安全意识淡漠、 安全知识和技术缺少、违犯劳动纪律、 违规作业、存在侥幸心理、 麻木粗心、不好习惯。所以在防备安全举措建议作为要点防治。 从物的不安全状态剖析： 从隐患排查统计剖析物的不安全行为占总隐患的 50%，从所占比 例也不小，表此刻安全防备举措不到位、安全启动装置、机械防 护装置、自动保护装置失灵、机台设施陈腐老化、工位设置不合 理、物件未推行定置管理、电源线损坏漏电、安全通道拥塞、安 全出口、逃生门上锁。所有应增强防备，拟订有针对性的安全技 术举措。 .. 从制度及管理环节及环境因素剖析： 从制度及管理环节及环境因素隐患统计剖析来看， 所占总隐患比率为 19%，占的比率最小，安全生产责任制度、 管理制度不健全、不完美、规章制度未落实、制度履行不力、未推行严格的查核赏罚制度、未连续履行安全生产管理制度、 危险和有害作业现场未装备应急和抢救用品、噪声超标 四. 已采纳有针对性的防备安全