房地产企业人员配置及招聘管理实训.pptxVIP

讲师: 黄智 日期：2010.10.30;今日主要内容;地产人力资源总监的价值？;优秀CHO为企业创造的价值;今日主要内容;标杆地产企业组织架构发展之一;标杆地产企业组织架构发展之二;基于地产主业务的组织设计;集团与子公司界面设计;某地产集团组织设计案例分析;地产组织设计常见的差异分工;多项目运作的组织设计－弱矩阵;多项目运作的组织设计－强矩阵;多项目运作的组织设计－平衡矩阵;今日主要内容;地产企业人力资源配置考虑因素;地产老板在人员设置方面最关注;通常地产薪资成本占销售额的比例？;通???地产企业人均产值？;标杆地产企业近五年人均产值;通常地产企业各职能人员比例;标杆地产人员设置参考;今日主要内容; 标杆地产企业 应聘经历分享 ;标杆地产的招聘管理经验;选拔方式演变的共性和背景;今日主要内容;成功招聘体系的特征;招聘在操作上的成功要素;招聘全过程管理;小组讨论今天最希望了解的 三个招聘相关问题？;应聘者申请表的设计技巧;如何看简历和应聘申请表;今日主要内容;素质模型的由来;;行为习惯比知识技能更能预测高绩效;素质模型建立的依据;;某个素质能力的描述举例;素质能力的另一种表达形式;地产典型职能人员素质能力探讨;某地产公司职能素质模型示例;;今日主要内容;常见的测评方法及效度;公文筐测试法;常见的性格测试方法; 性格测试在招聘中 应用的注意事项;人才测评方法应用的提醒;今日主要内