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华为工作法读后有感副本 华为工作法读后有感副本 PAGE / NUMPAGES 华为工作法读后有感副本 《华为工作法》读后有感 这本书立足于华为公司的实质状况，从华为发展过程中的事例、华为人的经验与任正非自己的言谈出发， 侧重解说了华为公司的目标管理、工作履行、工作原则、工作态度等状况，从中提取和整合有关的工作法例、实质的操作方法， 而后经过有关理论的解读与剖析来进行扩展，进而帮助读者更好的理解和掌握华为人的工作方式以及工作态度，并且使他们从中获取工作的经验。 我们想学习华为， 想要从华为那边真实获取存心义、 有价值的东西，不论关于公司仍是个人，所学习的都不该当不过华为的系统，不该当不过所谓的公司文化， 而更应当是华为在运作过程中存在的各样工作方法以及华为人的工作态度和方式， 所以这些是华为运作模式的精髓。而公司或个人的发展最后要依靠详细的工作， 这些工作可否获得更高的效率， 职工可否拥有更好的表现， 很大程度上依靠于工作方法和态度。 一、科学合理的华为工作原则 成功的事业依靠的是更为合理、更为科学的工作原则、方法，这 些好的原则、方法就是工作的“捷径” 。华为人的工作效率之所以高， 其实不是由于他们拥有高的学历，也不是由于他们的工作能力更为出 众，而是由于他们拥有好多科学合理的工作原则。 这些原则掌握了工 作的规律、明确了工作的重心、拓展了工作的思路，这样就保证了华 为人在面对忙碌的工作时，老是能够合理、有序、高效的达成任务。 任正非以为华为的工作就是坚持 “从小目标到大目标， 从小任务 到大任务，从生计到发展”的理念，而后一步步追求壮大和发展。而 关于任何一个职工来说， 都应当坚持这样的工作理念， 大到人生计划， 小到工作安排， 都需要采纳这样的策略行事， 由于这样才能更为有效 减少阻挡。 先做简单做的事， 并不是是一种躲避， 毕竟工作的目的是为认识决全部问题，不论先后，这些问题都要逐个解决，不可以有任何遗漏。可是先易后难、由简入繁的做法，更为切合事物发展的规律，也切合工作进度，毕竟跟着工作的不停深入，难度往常会愈来愈大，所以依据特定的规律去慢慢推动工作项目， 完整切合工作的需求。 并且这样做还可以够有效地支配和利用各样资源， 保证资源的合理分派， 并且还可以够让工作更为顺畅。别的， 先冷静易的工作开始，与工作能力的大小没关，而是关乎一种策略， 由于这样做更能够兼备工作过程中的稳固性与发展性这两个基本要求， 先从简单简单的开始做， 最后的目的就是为了追求稳固，保证工作能够持续下去。 二、态度有时比能力更为重要 能力决定了我们最多能干多少工作， 决定了我们最多能把工作做 到何种程度，所以从某种程度来说，能力也是一种限度，并且有能力 其实不意味着能将工作真实做到位。 想要把工作做好， 想要变得更为出 色，还需要拥有优秀的工作态度。在华为人看来， “态度决定全部”， 优秀的工作态度常常是左右工作效率和工作业绩的要点要素， 没有专 注度，没有奋发图强的精神，没有坚毅不拔的毅力，没有坚持究竟的 耐力，成功常常不过空谈。 在华为工作的官网上，留着这样一段文字： “我们没有任何稀缺的资源能够依靠， 惟有奋发图强才能博得客户的尊敬和信任。 奋斗表此刻为客户创建价值的任何细小活动中， 以及在劳动的准备过程中未充分提高自己而作的努力。 我们坚持以奋斗者为本， 使奋斗者获取合理的回报”。 正由于华为公司足够重视和尊敬奋斗者， 正由于华为公司独到的公司文化，才致使华为人保持了特别出众的奋斗意识和奋发图强的精神，而这类精神反过来又促使了华为人的成长，所以，不论是对哪个职工来说，想要做出成绩， 想要获取足够的认同和回报，想要获取更好的发展空间， 最好的方式就是努力奋斗， 经过奋发图强的精神和意志来博得公司的尊敬，博得他人的相信和关注。 三、更快乐的工作 在华为公司， 管理者重视每个职工的价值和能力， 也尊敬每个员 工的劳动成就和贡献，职工自己也能够自我尊敬、自我认同。好多华 为人从骨子里都透着一股自信和骄傲的干劲，不论自己做什么工作， 不论自己的级别是高是低， 不论自己的工作重不重要， 他们都因自己 能够在华为工作感觉骄傲，都对自己所胜任的工作感觉骄傲。 任正非以前和那些在华为公司扫地的阿姨们聊过天， 她们都显得 很自信，笑着表示 “假如没有自己的劳动，那么职工们唯恐就找不到 一个洁净的地方上班了。 这些扫地阿姨身上发散出来的气质和成就感 甚至感染了任正非，他以后在内部会议上，要点提到了成就感的问 题，感觉职工要做的就是发现自己的价值， 就是享受自己做出的业绩和成就，就是要将自己当作公司中不行或缺的一部分来对待。 他建议全部的职工都要向这些阿姨们学习， 都要仔细做好自己的工作并认同自己工作的价值。 关于任何入来说， 工作中都需要保持进步心和长进心，