全面预算启动作业指引.pdfVIP

全面预算启动作业指引 1.0目的 1.1确保公司预算启动会议按时顺利召开，确保预算委员会成员均参加年度预算会议； 1.2确保各部门、各子公司（以下除非特指只称各部门）在事先充分准备的基础上参加会 议； 1.3确保根据企业评估结果来修正公司的战略目标和战略规划，进而确定下一预算年度的总 体经营目标和预算目标，并将其分解落实到相关部门； 1.4确保预算编制开始之前各部门和人员能够在充分理解公司战略目标的基础上，就预算年 度经营目标以及各项分解指标达成共识，并致力于通过年度预算的编制达成公司年度目标； 1.5确保预算工作要求和预