供应链管理采购与供应商管理.pptx

Supply Chain Management;採購（Procurement）;一般企業採購作業程序;採購管理的目的;採購成本;;採購管理績效之衡量;採購決策;自製的理由;外購的理由;The Make-or-Buy Break-Even Analysis;供應商應具備的條件;供應商選擇;要選擇多少供應商?;採購組織：集中與分散式採購?;集中與分散式採購的比較?;國際採購、全球化資源;電子化採購;傳統採購方法之缺點;電子化採購的效益;電子化採購網站之要素;;電子化採購的要素與分類;電子化採購流程;;電子化採購的成功關鍵 ;聯電「電子化採購系統」 ;電子採購之績效評估 ;從電子化採購到電子市集;電子市集之主要功能 ;電子市集的型態;;;Covisint;Covisint（續）;;;電子市集主要運作模式;電子市集之價值;電子市集之價值;電子市集的獲利;台灣之電子市集產業概況;Global Sources Online;;;電子市集經營的成功因素 I;電子市集經營的成功因素 II;供應商管理簡介;建立成功伙伴關係;建立成功伙伴關係 ;建立成功伙伴關係;建立成功伙伴關係;建立成功伙伴關係;供應商選擇 1/2 ;供應商選擇 2/2 ;供應商評估;供應商評估;供應商評選辦法;供應商評估和認證 ;加權要素評估系統;加權要素評估系統;供應商評估與認證;供應商評估與認證;供應商開發;早期的供應商參與 ;供應商管理和聯盟開發 ;管理和開發第二階的供應商關係 ;管理和開發第二階的供應商關係;最終目標：供應鏈聯盟;供應商獎勵;供應商獎勵;供應商合約;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:06:1600:06:1600:062/2/2021 12:06:16 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:06:1600:06Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:06:1600:06:1600:06Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2100:06:1600:06:16February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 202112:06:16 上午00:06:162月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:06 上午2月-2100:06February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 0:06:1600:06:1602 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:06:16 上午12:06 上午00:06:162月-21