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质量管理体系过程顺序及相互关系图 质量管理体系过程顺序及相互关系图 PAGE / NUMPAGES 质量管理体系过程顺序及相互关系图 精选文档 本手册依照 ISO9001： 2015《质量管理系统 要求》拟订，规定了本公司质量管理系统的整体要求。 实质量管理系统（手册）覆盖本公司生产的全部中间合金和波及与上述产品设计开发、制造、销售和服务有关的全部场所、作业过程和职能部门。 理解组织及其环境 公司在成立质量管理系统时应确立与公司目标和战略方向有关并影响公司实现质量管理系统预期结果的各样外面和内部要素。这些要素可能是： 外面要素 内部要素 法律法例、先进技术、竞争敌手、行业环境、经 公司文化和价值观、公司知识、公司资源（包含 济和政治环境、自然环境 人材、财务、基础设备等）、公司发展战略和绩 正面 1. 机会：汲取吸取新技术、新思想与世界接轨， 效。 机会：汲取更多人材和利用新技术，踊跃推动 1. 借助政策扶助，刺激发展和升级转型 公司管理升级，促使先进管理方法应用，拓展公 2. 挑战：公司现阶段技术和基础设备仍需投入 司业务，提高公司软实力。 更多资源进行改良 负面 重视风险管理，成立风险躲避方案 经过不停优化公司管理资源，实现内部环境和外 部环境整合，防止公司运转过程中风险 公司应正确理解自己所处的内外面环境，并应意识到哪些外面和内部要素是变化的。为此，公司应经过网站、新闻、期