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销售份工作计划清单应用清单大全
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适用标准文案
2018 年销售 10 月份工作计划大全
拟订工作计划,在内容上,对主管而言,你是在设定明
年估计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我打破的
计划。下边是小编整理的,欢迎大家参照!
一、 本月度销售目标 单位:万元 ( 部门业绩统计以进
帐款为准。 )
二、激励举措
1、商务部门奖赏 ( 奖赏款由经理、主管负责支出,一般
用于本部门活动或内部激励 )
2、其余部门奖赏
如企业总业绩达成基本目标 , 奖教课部 200 元 ; 奖综合管
理部 50 元。
如企业总业绩达成奋斗目标 , 奖教课部 300 元 ; 奖综合管
理部 100 元。
3、部门排名奖
对部门业绩达成奋斗目标,且排名总企业第一的部门总
冠军,奖 300 元。
4、分企业排名奖
对分企业业绩达成奋斗目标,且人均业绩排名总企业第
一的企业总冠军, 奖 300 元。 分企业人员计算以 20XX年 10
月 1 日任职职工数 ( 含经理 ) 为准: 宁波分企业: 12 人; 东海
分企业: 12 人; 绍兴分企业: 14 人 ; 嘉兴分企业: 14 人 ; 湖
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州分企业: 12 人 ; 温州分企业: 11 人
5、个人排名奖
——对分企业月度业绩冠军且业绩超 8000 元者,奖赏
100 元。 ——对 11 年 10 月份后进企业职工业绩过 1 万元者,
奖赏 100 元。 ( 以上奖赏可重复 )
6、刷新个人业绩纪录奖 :
月个人纪录——万元 ( 潘琦琪, XX年 4 月 ) ,如刷新,奖
励职工 800 元。
7、第四时度冲刺奖
——企业部下各分企业全部职工 ( 含经理、主管 ) 第四时
度个人业绩总排名前六名,且达成业绩总数万元 ( 含) 以上,
予以以下奖赏: 第一名:奖赏个人 3000 元 第二名:奖赏个人 XX元 第三名:奖赏个人 1500 元 第四名:奖赏个人 1200 元 第五名:奖赏个人 1000 元 第六名:奖赏个人 800 元 ( 如
切合以上奖赏条件不足六人的,最后的名次奖赏空缺 )
——随意一位商务人员第四时度达成业绩总数万元 ( 含 )
以上者,均予以: 每人奖赏 300 元( 总企业前六名获奖者不再重复享受该奖赏 )
邻近九 / 十月份是空调销售旺季,鉴于八月的销售预期未能达成 ( 失败 ) 。销售计划得从头定制,八月份销售计划取消。本着仔细落实到销售上本次销售计划一定仔细贯彻达成,以证明我们这个团队的实力与精神。用实力说话用业绩说话,
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是做业务对企业最完满的交代,严格自己对待每一单的客户
从接触,洽商,跟单到签合同。
希望每位同仁能够仔细达成此次任务。销售业绩需要上
升,做销售的人更需要的是成长与学习这样你才能够更上一
个层次慢慢的会觉的自己所获取的东西是任何全部所知足
不了的, 我喜爱从工作中获取快乐, 努力了就有收获。 加油 !
加油 ! 加油 ! ······
总结八月份计划对市场的认识,本次计划在本来八月份
销售基础上有所变动,再加上从九月份开始和龙发装饰合作,
工作就更需要做到。礼拜二至礼拜五小构成员负责跑装饰公
司,原则上礼拜六、日、连续跑小区、希望各位同仁仔细的
认识一下自己所做的工作有什么优势 ???( 装饰企业 +小区 )
计划销售 35 万、(12 单)( 最底不得少于 30 万 ) 详细履行
操作说明下例:
销售计划书以下内容:
①计划纲要:
1、全小组整月销售工作任务
2、分派任务、能力
②营销目标:
1、小区业主、装饰企业设计师、工程监理
2、主要以小区与装饰企业
3、达成每个月所下达的任务、销售额
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③营销方法:附见营销方法篇。
④活动估算:每个月估计在 RMB3000元左右 ( 入住小区物
业费、宣传单、广告太阳伞、工地现场、标贴、请吃饭 )
⑤营销监控:许飞 ( 监控营运成本业绩 ) 刘良军 ( 个人团队业绩实行、履行 )
成员 销售额 月单率 成单率
刘良军 15 万 550%
杨含 10 万 440%
胡晶晶 10 万 440%
陈振 10 万 340%
以上均为最基本利率、没有任何商议与调整一定达成第一、 基本目标 ( 归纳 )
/ 十月销售目标以下:第一、销售额目标:
(一)部门全体 ( 小组):35 万(月决算 )
( 二) 每一职工 / 每个月: 10 万以上 ( 最底 / 不上线 )
( 三) 每天最少要获取 3-5 条重要信息、不择手段获取 ( 完
成目标的基础 ) 每天所采集到的信息写明状况填写于工作日
记报表。 ( 要点 )
( 四) 信息成功率在
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