- 79
- 0
- 约2.74千字
- 约 5页
- 2021-08-09 发布于河北
- 举报
精品资料——欢迎下载
精品资料——欢迎下载
PAGE / NUMPAGES
精品资料——欢迎下载
深圳市海宇电子科技有效公司
仓库SMT贴片物料管控方案
至开厂以来SMT部门存在诸多问题,特别是物料问题,是SMT内部一直存在却又无法攻克的堡垒,同时因SMT部的物料问题,同样也给周边部门特别是PMC部带来诸多的麻烦与负担,为节约成本,同时为了减轻其他部门的负担,特制定以下物料管控方案:
一、现在物料所存在的问题
1.1.物料丢失(A级材料、PCB、CHIP料)
1.2.物料抛料(A级材料、CHIP料)
1.3.物料报废(A级材料、 PCB)
二、针对以上问题制定以下方案
2.1.物料丢失(抛料)
2.1.1.A级材料:
A级材料必须从物料房领出时都必须画好数量且对点再上生产线。PMC
2.1.2.白夜班人员必须每天交接同时每班交接OK后必须交当班领班确认,如异常必须100%记录于《物料交接异常记录表》上。吴利华/汪泉。
2.1.3.工程部必须将所有设备内有可能掉IC的地方进行胶纸封好,防止IC掉入设备内部。陆良.
2.1.4.每台泛用机操作员下班时都必须对设备进行清理,将设备内的抛料及时找出,同时清理碎料带时必须对垃圾箱进行查找,垃圾必须由专人检查。吴利华/汪泉。
2.1.5.在设备生产过程中如有抛料应及时停机找出来,如连续抛料超出3PCS须立即通知工程技术员进行处理。并开出《制程异
您可能关注的文档
- 仓储部内部改善方案,仓库管理的七个常见问题与解决方案.doc
- 仓储部内部审核检查参考资料,仓库内审检查项目与内容.doc
- 仓储部年度工作总结与明年工作计划,仓库年终工作汇报.doc
- 仓储部年中盘点计划,仓库货品年中盘点时间与工作安排 - 仓库盘点管理.doc
- 仓储部盘点工作流程,盘点规定与注意事项,盘点奖惩制度 - 仓库盘点管理.doc
- 仓储部人员岗位职责与工作规范,仓库日常管理内容与要求.doc
- 仓储部人员薪酬方案,基本底薪与计件提成,结合绩效考核.doc
- 仓储部人员知识考核试卷(含答案),仓库基础理论知识试卷 - 细节与绩效管理.doc
- 仓储部生产补料管理制度,仓库补料作业程序与处罚规定.doc
- 仓储部收货组工作流程说明,资材部收货仓库工作流程指引 - 仓库收货员.doc
原创力文档

文档评论(0)