从《奇葩说》看网络自制综艺的传播特色.docVIP

从《奇葩说》看网络自制综艺的传播特色.doc

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从《奇葩说》看网络自制综艺的传播特色 从《奇葩说》看网络自制综艺的传播特色 PAGE / NUMPAGES 从《奇葩说》看网络自制综艺的传播特色 从《奇葩说》看网络自制综艺的流传特点 【摘 要】《奇葩说》由马东领衔,会合了蔡康永和高晓松两位重量级的名人,每期邀请当红明星贵宾,整个节目在声势上可谓豪华,再加上争辩选手之间唇枪舌剑以及话题极具现实意义,所以,节目到现在播出四时,仍旧保持着超高 的点击率和话题的热度。 本文试图从多个方面剖析 《奇葩说》的流传特点,为我国当下红火的网络自制综艺节目制播供给一些思路。 【重点词】流传特点 娱乐模式 内容为王 受众参加 启 示 作为网络自制节目的佼佼者, 《奇葩说》旨在找寻华人 华语世界中,看法独到、口才出众的“最会说话的人” 。依靠着新奇的节目形态、看法的争辩性、深度的受众参加以及讨巧的广告模式,节目开播四时仍旧备受瞩目和气评。 一、《奇葩说》的流传特点剖析 1.新奇的节目形态:娱乐模式下的新式争辩 《奇葩说》从实质上来看,依旧是一档讲究看法的争辩 节目。可是,与传统的争辩赛又极为不一样。在节目形态上, 《奇葩说》进行了创新,对本来传统严肃的争辩赛进行了娱 乐包装。大众文化的娱乐性与传统争辩的严肃高端进行碰 撞,产生了巧妙的火花。在节目中,现场从舞台布局到各样装修都极具视觉冲击,娇艳的色彩,丰富的造型,都给人眼前一亮的感觉,甚至不输给早前风靡的台湾综艺节目《康熙来了》。假如《康熙来了》在这个背景下进行录制,也丝绝不显得突兀。从现场导师和选手的妆扮来看,也是讲究突显个人风格以致别开生面,与传统争辩赛着正统服饰不一样。同时,节目邀请的导师与贵宾都是娱乐界当红的明星,这些明星自带话题,自然为节目带来超高的流量。这些都是当下娱乐文化流行的表现,切合观众的审美需求。在娱乐外套的铺垫下,观众自但是然会对节目的中心部分“话题争辩”产生期望。 节目在广告植入上也有创新。在目不暇接的商品社会,不论是观众仍是花费者一度对漫天的广告宣传是排挤的。电视节目在广告表现上尽量做到隐晦自然。而《奇葩说》则反其道而行,资助商的广告光秃秃地被多次说起,直接摆在受 众眼前。受众不单无力辩驳, 反而被这类新鲜的形式所感动。 2.内容仍旧为王:看法的现实性和思辩性 早在新旧媒体强烈碰撞之时,内容为王被以为是纸媒坚 守的主要出路。可是,不论是新媒体发展,仍是网络节目, 内容为王依旧重要。这是一个节目可否长远稳固生计的重要 原由。受众的注意力是有限的, 只有看法和故事能感感人心。 《奇葩说》一方面充足重视娱乐和八卦的发掘,另一方 面更为着重看法的深刻。在辩题的选择上,节目组采用的都 是十分切近当下现实的话题。比方,相关城市生活, “买房 or 不买房,哪个更幸福” ,“奋斗城市污染严重走吗” ;相关婚姻家庭方面, “婚礼真的有必需吗” ,“准婆婆有太后病,要不要悔婚” ;相关职场方面,“任职场要不要当邀功精” ,“同事能力衰,力不力挽狂澜” 。当下年青一代人在婚姻、家庭、职场、教育、社会生活等方面面对着无数的选择和无奈。这 些话题自己在各样交际媒体上就广被受众议论。辩题自己并无对错之分,社会发展的多元化包含个人做出任何选择。节目在议论这些话题时好多时候能引起受众共识。在辩题议论上,许多导师和辩手的看法引人沉思。 3.深度的受众参加:线上与线下的有机联合 在新媒体时代,受众愈来愈遇到重视。 《奇葩说》从线 上和线下两个方面指引受众参加。在线上,节目每一季开播 前会在微博等新媒体上有奖搜集辩题。在每一期节目播出之 后,观众能够在微博和微信等官方公号上持续进行话题议论 和延长。在线下,节目组组织了各样宣传配套活动。从第一 季开始,《奇葩说》都会组织海选活动,发掘有潜力的辩手, 在必定程度上累计了受众基础。这一选秀活动即是《奇葩大 会》的前身。在《奇葩说》的休赛期, 《奇葩大会》一方面 为前者选择后备人材,另一方面供给了一个分享人生经历的 舞台,持续为《奇葩说》助力。在节目录制过程中,现场的 观众掌握着竞赛的输赢的重点。他们经过投票器选择自己支 持的争辩方,最后决出得票更高的为获胜方。所以,不论是 导师仍是辩手,在争辩过程中都希望全力以赴吸引现场更多 的支持者。 二、《奇葩说》对网络综艺节目制播的启迪 1.在节目创新上,深入发掘切近生活的题材 长远以来,我国电视综艺节目常被人诟病原创性不足。《奇葩说》作为一档原创节目,它的成功证了然我国综艺节目是有创新能力的。在综艺节目强烈竞争的当下,一味引进外国版权不单资本投入巨大,并且不利于行业长远发展。电视从业者要做到节目创新风趣,应当深入社会生活,发掘受众需求,关注社会变化,常常目前广泛受社会关注的社会问题最能够惹起重视和共识。从从前的婚恋相亲节目、唱歌选 秀,比方《非诚勿扰》《超级女声》,到现在

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