2021年集团公司党建工作情况报告.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年集团公司党建工作情况报告 2021年集团公司党建工作状况报告年初以来，在集团公司党政的正确领导下，☆以党的十九大精神为指导，深化实行集团公司年度工作会、党委工作会等系列会议精神和重点工作部署，围绕年度目标任务，紧扣年度工作任务，全面落实党要管党、从严治党各项工作任务，围绕企业中心工作，充分发挥政治思想引领和组织保障监督作用，有效提升了党建工作效能，保障了企业稳定持续高效进展。 一、抓班子带队伍，增加党建战斗力一是突出班子建设，发挥头雁效应。以锻造过硬队伍为目标，突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，持续推动两学一做学习训练、中心组理论学习常态化制度化。不断提高思想政治素养、理论水平和运用理论解决实际问题的力量。严格执行民主集中制和三重一大决策制度，重大事项均提交支委会商量讨论。坚持依法合规按程序作决策、办事情，培育了阳光、简洁、坦诚、和谐的工作氛围。根据集团公司党委的统一部署和要求，按时召开了民主生活会、专题组织生活会、以巡察整改为主题的专题民主生活会。通过召开座谈会、书面征求看法建议、谈心谈话等方式，三次生活会共征求到各方面看法☆条，针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。二是突出党员干部管理，发挥示范效应。全面推行党员积重量化考核和星级评定。以积分为基础，以量化为依据，每月对党员进行积重量化考核和星级评定，考核得分与绩效、评先树优挂钩，不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。结合☆活动在党员干部中开展了以亮短查摆、亮剑攻坚、亮旗争先为内容的三亮三争活动，全体党员干部亮职务身份、亮岗位职责、亮绩效目标、亮工作承诺，做到在平安生产争先、在提质增效争先、在服务员工上争先，充分发挥党员干部先锋模范作用和头雁效应。深化实施双培工程，以把党员培育成业务骨干，把业务骨干培育成党员为目标，加强入党主动分子、进展对象培育和考核，新进展党员、主动分子、预备党员转正各☆人。三是突出过硬党支部建设，发挥阵地效应。围绕六个过硬基本要求，以强堡垒、树旗帜为抓手，围绕中心、亮明标准、竖起靶向，健全完善规章制度，加大基础保障力度，推动党支部工作标准化，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结合实际需要，将五楼会议室改成党员活动室，购置了桌椅、电脑、投影等配套设施，订阅党报党刊，购买学习书籍、资料等☆余套，做到了七有七上墙。二、抓形势任务训练，增加党建引领力一是注重常态长效，持续加强政治理论学习。党支部通过三会一课、主题党日、专题辅导、沟通研讨、组工干部上讲台、微型党课等形式多样的活动，做实规定动作。通过学一个文件、提几个问题、进行一次小考等形式，做活自选动作。召开支部党员大会☆次、支委会☆次、支部理论中心组学习☆次、主题党日☆次、讲党课☆次，开展了专题学习商量☆次，发言☆余人次。组织党员干部关注e党课、下载灯塔党建在线、学习强国平台，便利党员干部时时学、事事学，提升学习力量。二是开展主题活动，不断深化形势任务训练。始终把形势任务训练作为破难题、促进展、聚人心、鼓干劲的助推器。先后开展了☆形势任务训练、☆☆主题训练、☆形势任务集中训练、转思维、促提升培训学习、读书研讨、红色训练等活动。把通过形势任务训练激发出干部职工的动力、合力、活力引导到工作中。期间举办举办了演讲竞赛☆场、征集征文、演讲稿件☆篇、组织转思维、促提升专题培训☆期，撰写学习体会☆篇，并进行了沟通评比。在读书研讨、红色训练系列活动中，各级管理人员结合全年工作目标，撰写读书心得体会☆份。撰写征文、红色故事☆篇。围绕面对当前形势我该怎么办，开展大家谈活动，全体干部员工结合本职工作，谈认识明责任，查不足定措施，把全员思想统一到高质量进展目标上来。三、围绕生产经营重点，增加党建推动力一是融入中心，抓实结合点。坚持围绕☆工作大局思索、谋划、深化党建工作，将开展标准化+党建品牌创新创建活动融于生产经营全过程，同向同力，虚功实做，不断创新党建工作载体，使党建工作焕发新的活力。党建标准化+平安生产。把党建标准化和平安生产标准化有机结合，构建风险分级管控、事故隐患排查治理双重预防机制，大力开展党员身边无三违党员平安示范岗等活动，着力提升平安生产标准化、岗位操作规范化水平，确保电网平安运行。党建标准化+经营管控。将党建标准化工作考核与全面预算管理、市场化有机融合，推行党支部、党小组、党员经营管控网格化，层层分化经营指标，围绕挖掘增量点、开拓创收点、找准提效点、严控降耗点主线，优化生产组织，降低运维费用，持续在优化管控上下功夫。通过外拓市场增供扩销、内优结构盘活资产等形式提高经营管控精细化水平。党建标准化+创新创效。以劳模创新工作室为