电子厂外发管理办法，外发厂领料要求，外发产品回厂流程.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 东莞市协顺电子科技有限公司 外发管理办法 1. 目的：为了规范如何选择外发厂、外协生产订单下发、物料交接、过程控制、品质保证和出货管理等，特制定本程序； 2. 适用范围：本办法适用于东莞协顺公司及其各外发加工厂(以下简称外发厂)； 3. 职责： 3.1 采购部：负责外包商寻找及组织对其评估及相关协议的签订，单价确定，外发加工订单下发，及交期跟进， 与外发厂的沟通，并对每个月各外发厂的对帐清单、出货数量进行核对和确认。 3.2 PMC：负责所有外发产品的请购计划、物料控制和交货跟进，统计外发厂的物料损耗； 3.3工程部：负责所有产品的工程图纸,品质标准,必要进提供相关的作业指导书,机器设备操作指导; 3.4 品管部：负责各外发厂的产品品质控制和品质改善工作、参与外发厂的不良分析、处理与之相关的客户抱怨和投诉，负责各外协厂反馈的我司发放的物料异常确认和处理。统计发外厂的成品送检合格率、退货率和与之相关的客户抱怨，提供数给采购部方便采购部每个月对各外发厂进行综合考核； 3.5 生产部:协助相关部门提供外发厂所需的机器设备； 4. 管理程序： 4.1 外发范围确定： A、我司的产能无法满足出货之需，需外发才能保证出货需求； B、我司因工艺或设备能力不足，需提供物料外发生产； 4.2 PMC开物