EPC建设模式与传统建设模式对比.docxVIP

页脚内容 页脚内容1 1总则 EPC总承包建设模式与传统项目建设实施模式对比 结合国际建设发展的大趋势，在传统建设模式的基础上，一种全新的建设模式勘察设计施工一体化建 设模式（即EPC总承包建设模式）逐步在国内得以广泛运用。由于其最大优点是减少中间环节，把人、 财、物最佳组合到建设项目实施中去，因此，较传统项目建设模式来说， EPC总承包建设模式具有能够 有效控制投资、大量缩短工期的效果， 从以往的工程组织、实施效果分析，在传统的建设模式中，勘察、设计、施工各主要环节之间存在互 相分离与脱节的弊端，上一项工作完成后方才能够展开下一项工作，这也直接导致在此种建设模式下 其项目的建设周期长、效率较低等不足。 而EPC总承包建设模式下，由于在招标时将勘察、设计、施工各部分组成一个整体，通过工程总承包 牵头人的组织协调，可以解决勘察、设计、施工等环节中存在的突出矛盾。同时对于传统项目实施过 程中各主要环节相互脱离，前项工作制约后项工作的矛盾得以有效缓解。通过勘察、设计、施工一体 化的实施与管理，有效减少了传统模式中勘察单位、设计单位与施工单位之间的配合与摩擦，克服由 于勘察和设计，设计和施工间的不协调而影响建设进度的弊端，整个项目从确定 EPC总承包中标人之 后即可同时展开勘察、设计、施工等各项工作，确保了项目的顺利实施。 结合类似项目实施经验，在此也将 EPC总承包建设模式和传统项目建设模式各阶段的工作内容及预计 持续时间整理为如下图表： 页脚内容 页脚内容 PAGE # 1总则 模式名称 各阶段名称 传统项目建设模式 设计招标阶段 招标准备— V 5天 F 编制设计扌 召标文件 1天 招标文件备案 20天 组织设计招标 5-7天 r 设计中标候选人公示 1 Q 3天 发中标通知及签订设计合同 合计约36天，各部分完成时间以实际实 施时间为准 设计实施阶段 设计万案修改并完善 ↑ 15天 F 完成初步设计及概算编制 1 30天 F 评审中心评审完初步设计概算 1 60天 f 完成施工图设计 合计约105天，考虑到时间搭接，可压缩至80天左右 从立项至项目施工开工约319天，考虑到勘察实施及设计招标的时间搭接，可将时间压缩至 283天左右 EPC总 承包建 设模式 从立项至 EPC项目开 工约92天 1总则