工程项目管理课件第3章.pptxVIP

第三章 工程项目的系统分析 内容提要：工程项目系统描述的几个角度，即技术系统、目标系统、行为系统、行为主体(即组织)系统等。它们从不同的角度定义了项目的形象。工程项目环境系统的结构。在工程项目的实施过程中应注意环境的变化以及对项目系统的影响工程项目系统分析方法，主要是技术系统的结构分解方法与实施过程的分析方法一般了解：工程项目的系统特点、项目环境系统结构、工程项目结构分解准则和作用一般理解：工程项目结构分解方法 to第一节 工程项目的系统性 一、概述 二、工程项目的系统描述 三、工程项目的系统特点to一、概述 工程项目的系统观念全局的观念，系统地观察问题，解决问题，作全面的整体的计划和安排，减少系统失误追求项目的整体的最优化，强调系统目标的一致性，强调项目的总目标和总效果，而不是局部优化 强调系统的集成，包括许多方面的含义将项目的整个生命期的各个阶段综合起来，形成“设计-施工-运营”一体化的全生命期的管理把项目的各个目标、子系统、资源、信息、活动及组织单位结合起来，按照计划使之形成一个协调运行的综合体将项目管理的各个职能，如成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理等综合起来，形成集成管理系统 return二、工程项目的系统描述 (一) 工程项目的目标系统 (二)工程项目的对象系统 (三)项目的行为系统 (四)项目组织系统 return (一)工程项目的目标