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- 2021-08-10 发布于贵州
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一、标杆管理与公共部门持续的绩效改善 二、政府全面质量管理与顾客导向 三、标杆管理、质量管理与绩效管理之间的关系分析 一、公共部门绩效管理信息收集的内涵 二、公共部门绩效管理信息收集的作用和困境 三、公共部门绩效管理信息收集的方法 (一)工作环境问卷调查法 (二)比较法 (三)专家咨询法 一、绩效管理的实施 二、建立绩效框架与顾客导向 (一)建立绩效框架:职能分析 (二)创建服务社会:顾客导向 三、完善沟通协调机制 (一)公共部门沟通的类型 (二)绩效管理-沟通-公共政策效能 1.以绩效管理为基础的公共政策效能 2.政治沟通过程分析 3.公共政策效能与政治沟通的相互作用 (三)影响公共政策效能的政治因素分析 1.政治主体因素 2.传播渠道因素 3.政治环境因素 一、监督与控制:绩效管理预期目标的实现 二、影响公共部门绩效管理监督的因素 一、内容型激励理论 (一)马斯洛的需求层次理论 (1)生理需要 (2)安全需要 (3)社交需要 (4)受尊敬需要 (5)自我实现需要 (二)赫兹伯格双因素理论 (三)麦克利兰的成就激励理论 (四)对早期内容型激励理论的评价 二、当代过程型激励理论 (一)弗鲁姆的期望理论 (二)亚当斯的公平理论 (三)强化理论 (四)对当代过程型激励理论的评价 三、现代激励理论的新发展 第二节公共部门激励机制与绩效管理 一、工作积极性与公共服务:公共部门
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