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- 2021-08-10 发布于贵州
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公共部门组织文化的有效性 一、 组织文化的内涵 二、 当前公共部门组织文化存在的问题 三、构建有效的组织文化的思考 (一) 强组织文化 1.强组织文化的内涵及其作用 2.营造强组织文化氛围 (二) 组织文化的适应性 1.建立创新型组织文化 2.建立学习型组织文化 (三) 组织文化的多维性 我国公共组织文化建设与创新的路径选择 一、影响公共组织文化建设的制约因素 (一)民族文化因素。 ??1、大一统的信念和集权主义的价值和原则。 ?2、官僚主义的公共组织方式。 ?3、人治与礼治的原则。 (二)制度文化因素。 (三)外来文化因素。 ?二、现阶段我国公共组织文化建设与创新的路径选择 ?(一)公共组织文化的主体思维创新。 1、公共组织领导者的思维创新。 ??2、公共组织成员的思维更新。 效率观念 协作意识? 服务精神? 法治观念 (二)公共组织文化的制度创新。 (三)传统公共组织的文化创新。 崇尚群体 ? 重视道德? 维护权威? 综合理论一、公共部门人力资源管理发展的特点和趋势 1、专家治理以及政府管理职业化。 2、从消极的控制转为积极的管理。 3、公共部门人力资源发展的重视和强调。 4、人力资源管理与新型组织的整合。 5、公共部门人力资源管理的电子化。 6、政府人力精简与小而能的政
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