公共部门人力资源管理的发展趋势.pptVIP

公共部门人力资源管理的发展趋势 通过本章的学习，您应该掌握以下要点： ●学习型组织的精要及对公共部门人力资源管理创新的意义 ●全面质量管理的价值与精华 ●六西格玛质量管理法的改进 ●公共部门人力资源管理中团队建设的意义 ●公共部门人力资源管理系统改进的方向 13.1公共部门学习型组织的创建 13.1.1学习型组织的基本价值 （1）组织及其成员需要以开放性的观念和未来战略发展的眼光看待学习的必要性； （2）学习是由组织系统这个整体共同完成的； （3）学习是组织一个持续不断的、战略性的过程，与员工的实际工作紧密结合； （4）创新与变革成为学习型组织的一种常态； （5）学习型组织的结构是灵活和富有弹性的； （6）学习型组织的目标是：发展以竞争力为核心的组织再造和成长能力，形成组织战略性的、持续不断的发展能力。 13.1.2学习型组织的特征 传统型组织与学习型组织在基本特征上的区别： （1）在对组织学习的认识上：适应性学习对创造性学习。 （2）在维系组织运行的基础和精神上：等级制度对共同愿景。 （3）在组织结构安排上：垂直型对扁平型。 （4）在管理方式上：强制控制对自主管理。 （5）在组织文化上：个人的、竞争对团队的、合作。 （