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公共部门人力资源战略管理 通过本章的学习，您应该掌握以下要点： ●战略管理与人力源战略的界定与基本理论 ●公共部门的人力资源战略分析 ●公共部门的人力资源战略分析的工具 ●公共部门的人力资源战略规划 ●公共部门的人力资源战略实施 ●公共部门的人力资源战略控制与评估 5.1公共部门人力资源战略管理的性质 5．1．1战略管理与人力资源战略管理 1．战略与战略管理的含义 战略是与组织使命和愿景相关联的长期发展预期，它确定了组织的长期目标、资源分配和配置优先次序和活动程序。 战略管理就是为适应环境的变化，谋求组织长期可持续发展能力，组织有意识地通过对内外部环境的分析和判断，而对其目标以及发展方向进行规划、实施、控制和评价的行动过程。它由战略分析、战略规划与选择、战略实施、战略评估四个有机的环节组成，构成为一个连续的行动链。 2．人力资源战略管理以及特征 第一，人力资源战略管理将人力资源管理的出发点首先定位于组织的战略决策议程。 第二，人力资源战略管理每一个环节都以战略目标为导向。 第三，人力资源战略管理更多地关注员工的发展和绩效产出水平，关注员工和工作团队的能力提高。 第四，人力资源战略管理是一个适应内部和外部环境的不断变革的过程。 5