建管处主任XX年度述职报告计划.docxVIP

精选文档 精选文档 蒂 荿虿 蒈肂 螂羅 薁蚅 螀芈 羆羂 袅袂 蚁芇 羇袇 蚈袃 薄膃 蚁薅 莈蚀 肆螃 莃莄 螁肇 蝿艿 螈蚃 莆薅 袁莅 膀袈 芅薃 膅薃 羁袇 薀蒈 羇蒃 羃螄 肁膆 蚇莁 蒅蒃 螂羅 膁螈 肈羀 膇莃 螅芆 芀羆 葿蕿 薅芃 薄膃 芀薈 袀膈 莇衿 芃蒄 莀袆 芁螇 螅袀 莆蚅 蒀莈 蒈蚀 蒇螀 肅蚂 薀蚆 衿艿 芈蚀 袄PAGE PAGE7 精选文档 PAGE 建管处主任 XX年度述职报告 XX年度在局党委的正确领导下， 在省厅有关业务处室的 指导下，在局各兄弟单位的关怀支持下，自己仔细贯彻落实科学发展观，以做大做强我市建筑业和提高我市造价管理水平为工作要点，抓好干队伍伍建设和党风勤政建设，率领全处工作人员较好地达成整年目标任务。现将自己勤政和勤政方面工作状况报告以下： 一、勤政方面 全力扶助建筑业发展，我市建筑经济总量连续增加。为加速xx建筑业的发展，年初拟订我市建筑业发展的目标任 务，提请政府办印发《XX年全市建筑业目标任务考查方法》，对全市建筑业发展目标任务进行分解，加大政府对各县建筑 业查核力度。组织展开建筑业公司专场人材招聘会，为建筑业公司和专业技术人材供给互相沟通的平台；组织展开建筑业公司高层管理人员培训，邀请省厅专家对建筑施工工法申报、编写等进行专题培训，提高我市建筑施工工法的编制水平。组织召开全市建筑业工作会议，对全市建筑业发展进行 全面总结及计划，推进我市建筑业健康迅速发展。今年1—10月份，全市达成建筑业总产值亿元，达成整年目标任务的90.82%，同比增加53.53%，省外达成建筑业产值亿元，同比增加84.87%；实现利税亿元；建 筑业从业人员达 万人，建筑业劳动生产率达 万 元/人；建筑业的主要指标排在全省第十一名，挣脱了过去“老十三”的地位。 展开创优争先，着力扶优培强。XX年度，自己侧重扶助建筑公司展开创优争先工作，我市建筑公司各项创优工作取 得新成就。组织公司申报江苏省优良工程，全市共申报“扬 子杯”优良工程10项，此中 9项工程获专家评审组介绍上 报；组织公司申报建筑装修优良工程奖， 4项工程获取公共 建筑装修类优良工程奖， 3项工程获取公共幕墙类优良工程 奖。指引公司展开建设工程 QC质量管理课题研究工作，增 强公司质量管理意识，组织展开工程建设优异 QC课题小组 公布工作，全市共申报241项QC成就，此中55项获取市级 优异QC小构成就奖，5项获江苏省工程建设优异 QC小构成 果奖，1项获取国家级优异 QC小构成就一等奖；组织公司申 报江苏省省级工法，全市共申报 7项省级工法；指引公司开 展新技术应用示范工程及绿色施工工程创立工作，实现经济 效益、社会效益和环境效益的一致。江苏兴邦和 xx华夏两 家公司被评为江苏省百强公司。一级公司的龙头效应突显， 全市13家一级公司达成建筑业总产值 亿元,占全市 建筑业总产值的 42.54%。 组织展开清欠工作，保护农民工权益和社会稳固。高度重视建设领域工程款拖欠和农民工薪资的清欠维稳工作，多 措并举，建设领域清欠维稳工作保持整体稳固态势。一是分解目标，明确责任。我们依照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”的原则，层层落实解决拖欠农民工薪资问题的责任，进一步加大清欠工作力度。将建设领域清欠维稳工作建筑业年度目标任务，要求各县要依照属地管理原则高度重视办理拖欠农民工薪资问题，排查隐患，保证辖区范围内清理建设工程拖欠工程款及农民工薪资支付工作正常运转。二是部门联动，形成协力。今年以来，房管处和建管处在房产开发公司的预售资本看管上，采纳部门联动形式，开发公司在申请预售资本发放时，建管处现场核查能否存在拖欠农民工 薪资行为和隐患。年初到现在共安排人员赴 108个工程项目进 行现场查察，从源泉上对拖欠问题进行控制把关。增强对工程款支付工作的追踪管理，建筑公司申请的工程款优先用于支付农民工薪资。三是组织展开建设领域清欠维稳工作专项 排查和监察工作。全市共排查 303项工程建设项目，发现拖 欠隐患实时办理。联合市人社局展开建设领域农民工薪资制度履行状况专项监察工作，各县均对辖区内在建工程进行拉网式排查，收到较好成效，为十八大召开时期我市保护稳固工作做出踊跃贡献。四是实行信誉管理，控制拖欠行为。依照《xx市建设市场信誉管理方法》规定，对拖欠农民工薪资造成集访的公司和项目经理记不良记录，情节严重的，清出 市场。 服务要点工程，提高造价管理水平。以对局属要点建设项目古黄河雄伟河湾、环城北路等造价追踪服务为工作要点，从源泉进行造价追踪指导，做好招标文件编制把关和施工现场造价指导服务工作。增强我市建设工程造价管理工作，增强对国有投资工程计价行为的看管，组织展开招标控制价备查工作，提高国有投资工程招标控制价的编制质量，防止因招标控制价编制问题而引起计价矛盾