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安全生产奖惩管理制度 一、目的 为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保生产安全,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制订本制度。 二、依据 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008） 三、范围 本制度适用于对公司各部门及各级人员《安全生产责任制》的履职的考核与奖励,《安全生产目标责任书》的安全目标的奖励和考核 四、职责 1、公司安全领导小组负责组织安全奖惩制度中奖励资金数额的确定。负责重大安全责任事故的考核及对公司部门、班组负责人的安全奖罚考核的最终裁决。 2、安环部负责奖惩制度的制定并监督实施。 3、财务部负责落实资金的到位。 4、各部门人员及岗位人员的《安全生产责任制》考核由各部门、安环部领导负责,每季度进行一次。 5、《安全生产目标责任书》的考核由安环部每季度进行一次,年终汇总根据所签订的《安全目标责任书》的内容上报公司安全领导小组兑现安全目标责任奖 。 五、内容与程序 1、奖励内容:为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,公司对表现优秀、成绩突出、有下列事迹之一的员工,经确认后给予通报表彰、加薪、发奖金三种奖励中的其中一种以上奖励: 1.1对完成本年度的安全生产目标考核,得分100分,安全生产目标奖100%发放;得分80分以上（包含80分）,按照奖金基数的百分比率得奖。得分80分以下,全额否决。同时,根据各部门责任制考核内容进行考核。 1.2由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者; 1.3对生产、技术或管理提出创新方案,经执行确有成效,并能提高公司的经济效益,对公司贡献较大的; 1.4节约物料或对废料利用具有成效,能为公司创造效益,贡献较大的; 1.5遇有灾变,勇于负责,奋不顾身,处置得当,使公司利益免受重大损失的 1.6敢于同坏人坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避免重大损失的; 1.7及时制止违章和误操作并转危为安者; 1.8对公司利益和公司发展做出其他显著成绩的。 2、考核内容 安全生产责任考核内容:各部门负责人为本部门安全第一负责人,对本部门的安全生产负全面责任。主要考核部门负责人及部门员工的《安全生产责任制》中规定的安全职责的履职情况。 3、考核办法: 公司安全领导小组根据各部门和车间的安全管理状况、违章违纪状况、及安全标准化运行状况,按照《经济责任制安全考核细则》于每季度5日前对上月执行运行情况进行汇总考核。 3.1严禁打架斗殴,酗酒闹事,诽谤骂人,造谣陷害,恶语辱骂执行公务人员,违者罚款1000元。打架致伤他人不能上班,由打人者承担伤者的误工费、医药费等一切经济损失,取消年内一切评比资格,情节严重者给予行政处分并追究刑事责任。 3.2发生轻伤事故,视情节扣责任人及车间、部门负责人50-100元/次; 3.3部门出现重伤事故,扣罚部门负责人50-200元;发生火灾或火警,酌情扣罚负责人50-200元;属于违章作业的事故,所造成经济损失,由责任人承担。 3.4发生死亡以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人 及班组负责人和其他责任者,视情节由公司安全领导小组研究决定处罚. 3.5各部门消防、安全设施器材因保管维修不善出现损坏,由所属部门负责人和当事人承担损失。 3.6未经允许,私自用厂内材料、设备等干私活,所发生的物耗、能耗等费用由责任人加倍赔偿。 3.7对违犯化工生产“四十一条”禁令者,每项罚款500元,并取消当月奖金。造成损失的,由责任人承担,直至追究法律责任。 3.8员工违规违纪,违犯操作规程,损坏机器设备、工具,浪费原料物料,给公司造成经济损失的,除按规定处罚外,还应赔偿相应经济损失。 3.9手续不完备,携带物资出厂,除追回原物外,还要按原物价格罚款（含发货人、保安人员）,情节恶劣者,依法追究责任。检举揭发有功者,给予奖励。 3.10盗窃厂内物资,除追回原物资外,按原价罚款5倍,情节恶劣者,交司法机关处理,依法追究责任,取消年内一切评比资格。 3.11厂内物资外借,对生产无关的由主管部门批准,与生产有关的重要物资须经分管经理批准,安环部办理出门手续,借据有本公司担保人签字,否则不予出门。违反物资管理制度,擅自挪用公物的责任者罚款500元。给公司造成经济损失,负赔偿责任。 3.12各单位、员工对产品质量、安全生产、环境保护要严格执行相关法律法规和公司的纪律规定,不管哪一级或任何人在以上三方面出现的问题和事故要及时汇报。如隐瞒不报,弄虚作假,欺上瞒下,自行处理,造成严重后果的,对主要责任人给