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当前城管监察人员执行力 存在的问题及对策建议思考 当前城管监察人员执行力存在效率偏低、职权划分模糊以及人员综合素养不高的问题，不符合我国新型城市化发展的需要，与服务政府、法治政府的建设也相去甚远。鉴于此，本文认为要从制定法律法规，加强队伍建设，提高人员素质，建设数字化城管来开展布局，以增强城市管理效能，提升城管监察人员的执行力。 执行力建设，是一项综合性、系统性的工程。在城管监察执法中，主要体现在依法履行法定职责、严格执行行政决策、高效完成各项任务的综合能力。随着城市管理的要求越来越高，如何适应新型城市化发展的需要，增强执行能力，确保城管事业健康、稳定、持续发展，已成为摆在城管监察部门面前的现实问题。面对新形势、新环境、新任务和对照上级的要求，城管监察队伍还存在不少与城市管理要求不相适应的问题。如何深化城管监察队伍的作风建设，提高队伍的执行力，提升城市管理效能，笔者结合工作实际，从以下几个方面进行探讨。 一、城管监察人员执行力存在的问题 （一）城管监察执法效率偏低 城管监察人员因工作体制的原因，普遍存在执行力效率偏低的问题。城管监察人员受到行政领导和业务指导的双重管理，由于实际执行中划分的不同监察支队，队内人员对于工作职责的重视程度以及管理方式都有着明显差异，不利于统一指挥和调整，这种制度上的分离加剧了对城管监察人员的管理难度。因此，许多城管监察人员可以在一个相对宽松的管理环境中