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Corporation stimdardization office #QS8QHH?HHGX8Q8?GNHHJ8 后勤部经理职位说明书 编号: 职位名称 后勤部经理 所属部门 后勤部 直接上级 行政总监 直接下级 后勤主管 任职资格 1.学历、专业知识 大学专科以上.具有企业管理、行政管理、安全管理及物业管理等相关专业知识 2.工作经嚙 五年以上相关工作经發 职 贵 职貴表述：后勤管理制度建设 1 .作 任务 1.负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监■总经理审批 2.后勤管理制度经行政总监.总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督 3.根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订.完善 考核重点：各项制度的完善及有效执行程度 职 责 职责表述：食堂宿舍管理 匸作 任务 1.负贲员I：食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度?计划的执行情况 2.及时妥善处理员工对食堂服务质虽问题的投诉 3.根据企业发展及员工建议.适时时员匸食堂.宿舍条什提出改进建议 考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度 职 责 职責表述：清洁緑化管理 T.作 任务 1 .定期或不定期对企业清洁1.作进行检査，发现网题及时解决，保证息好的办公环 境 2.对办公区域内的緑化工作进行指导,检査，发现问題及时纠正 考核重点：员工对匸作环境的满意度 职 責 四 职责表述：安全保卫管理 匸作 任务 1.建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2.定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决 3.出现安全事故及时协助有关部门进行处理 考核重点：安全事故的发生率 职 责 五 职责表述：车辆管理 1.作 任务 1.负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况 2.组织人员做好乍俩的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通资用支岀  考核南点：公务车辆的使用状况，交通費用的控制成果 职 责 六 职责表述：其他管理职责 工作 任务 1.严格执行后勤部各项费用审批制度.确保后勒费用支出控制在预算范H1之内 2.配合人力资源部定期组织本部门员1：进行工作技能培训，提高后勤服务水平 3.负责木部门人员匸作的安排、调配及日常事务管理 考核重点：本部门各顼工作有序开展，计划及时完成的程度