仓储部管理制度及流程图.docx

如果本文档对你有帮助，请下载支持，谢谢！ 安徽中晨光电科技有限公司仓储管理制度 文件编号： Q/ZC-WI-7.5-2012-01 版 本 号： A/0 生效日期： 编 制： 审 核： 批 准 ： 受控状态： 分 发 号 ： 仓储部责任与权利 仓储部职责 ，合理利用仓容及各种资源，使各类物资摆放适当、位置合理 ，控制库存，尽量减少库存损失 ，为采购、生产等部门提供准确的库存数据 ，对验收不合格的物资拒绝出入库，并提出处理意见 ，避免出现安全事故 如果本文档对你有帮助，请下载支持，谢谢！ 仓储部权利 ，并提出相应建议 仓储主管职责 ，制订仓储部工作计划及业务发展规划 ，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施 ，编制各项工作流程及操作标准并监督执行 ，并将各项任务落实到责任人 ，做好库存物资的存放管理及各类物资的出入库管理 ，并严格控制，保证合理库存和使用 ，做好物料、工具等物资的收发服务，并保证质量和生产的需要 ，审查统计报表，定期撰写分析报告并上报有关领 ，对盘赢、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意共 36 页/第 1 页 ，做好防火、防盗、防潮等工作 ，提高搬运效率，提供及时、安全、有效的搬运、配送服务 ，并监督实施情况 ，对滞料、废料、不合格品等提出处理意见并协助实施 ，协助人力资源部做好员工的选拔、配备、培训、绩效考核工 ，努力提高其积极性和服务意识 仓管员职责 如果本文档对你有帮助，请下载支持，谢谢！ ，呆滞物料的统计、 短缺物料的统计等 对于呆滞销的商品及时盘点整理数据上报领导 协同领导做出处理 盘活公司资金 共 36 页/第 2 页 仓库建筑设施的管理、维修和更新 目的： 保证仓库建筑及设施处于良好的状态，避免货物受损 责任: A.仓库主管要负责制定保养计划。 B.仓管员应随时检查仓库的建筑及设施、采取维护措施。 范围：适用于本公司各个仓库 操作： ,并保证计划的实施。 ，及时发现问题，并组织维修或更新，同时在 ?仓库设施改良表 ?作相应的记录。 ，不能随便乱放。 ，损坏时要及时维修或更新。 ，须填写 ?仓库建筑、设施维修申请报告表 ?上报公司综合部， 经总经理批复后实施。 ，应首先采取有效的应急措施防止质量事故的发生，并在 24 小时内将申请报告 表上报公司综合部，综合部应切实保证申请在 24 小时内进行回复，制定相关维修、改善措施，并且实施。 3.0 原材料管理 质量和包装状况，采取适当的养护措施，保证货物安全、完好入库。 责任：仓库主管及仓管员应保证出入库的货物货单相符，存货数据信息准确性与及时性，质量和包装完好。 范围：适用于中晨公司原材料仓库。 原材料入库作业管理： ，计划库位，落实装卸（工具、人员） ，做好接货准备。 ，仓管员应对车况进行检查（货物在车状况是否完好、防雨状况）并做好记录。 ，相关业务人员应在指定区域活动。 3.1 目的：检查货物在发货或运输过程中可能发生的问题，分清各方责任，了解入库货物的 如果本文档对你有帮助，请下载支持，谢谢！ 共 36 页/第 3 页 货物验收 外来物流接货验收，仓管员根据物流配送提供的送货单对货物数量（总件数） 与质量（外包装是否完好）进行验收，严格要求装卸工文明作业，合理堆码，数量与质量无明显问题，签收物流送货单，货物进入待检区。如发现有问题，请按下列规定处理： A：数量不符：仓管员应报告仓库主管、采购员，并及时与送货方联系处理，按 货单上的数量补齐货物， 然后签收入库； 如送货方无法及时补齐货物， 在送货单上按实收数量签收，并在备注栏注明原因。 B：包装破损：不允许包装破损的货物入仓，如果破损，应另行放置，并通知仓 库主管、采购员、检验员，对破包货物与送货人员当场进行拆包检验。由采购员 与厂家、物流交涉，仓库对破包货物拥有拒收权。 C：二次封口： 凡发现的二次封口的货物可当场拒收， 并通知仓库主管、 采购员、检验员与送货人员当场拆包核对，经确认无问题后，可再进行签收。 待检区原料数量验收，仓管员根据采购下达的《收料通知单》上的货物明细信息，对货物数量进行验收，验收时如发现有问题，请按以下规定处理 A: 数量不符，货物实物数量与单据数量不符。 对验收过程中发现的数量不符货物， 暂时另行区域放置， 待全部验收完毕后， 通知采购员与仓库主管， 由采购员与厂家联系相关事宜，仓管员按实际收货数量验收。 B：混料，货物实物与包装标识不符或部分不符。验收过程中发现存在混料的货 物，将单据上同一类型货物另行搁置最后清点， 凡发生混料