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- 2021-08-11 发布于山东
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景观水系工程施工组织设计
景观水系工程施工组织设计
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景观水系工程施工组织设计
左权县辽山路道路改造工程(一标段:景观水系工程)招标文件
一、施工组织设计
目 录
第一章 施工组织设计
第二章 施工进度计划和保证举措及违约责任承诺
第三章 劳动力和资料供给及其保证举措
第四章 机械设备投入计划
第五章 施工平面部署和暂时设备部署
第六章 安全文明施工
第七章 质量目标、质量保证和质量违约承诺
晋中市绿都园林绿化工程有限公司
左权县辽山路道路改造工程(一标段:景观水系工程)招标文件
第一章 施工组织设计
一、工程概略
本工程为左权县辽阳路道路改造工程(一标段:景观水系工程),位于县城,北起北大街,南至滨河北街;由左权县城市建设
发展有限公司建设,共 680 米。主要包含喷泉、涌泉、拱桥的建设及绿化工程等项目。
二、编制依照
、全面响应本工程招标文件的各项要求,按规定格式规范编
制;
、认真学习施工图纸,按施工图纸的要求对施工组织、施工进度进行仔细安排,以吻合施工实质,保证准时、保质、保量达成施工任务;
、认真学习有关施工技术规范和质量查收评定标准,组织和拟订各工序工程详细施工技术举措,保证高质量达成施工任务,创精选工程;
4、联合过去近似工程经验, 利用科学的管理制度和管理举措,
对人员、资料、施工机械等合理组织安排,对工程进行科学施工,
从管理中出效益。
三、施工部署
1、目标策划
依据施工招标文件要求及工程的实质状况,联合我公司多年来
的施工经验,确立本工程的目标为:
⑴施工工期
本工程计划 2013 年 7 月动工, 2013 年 9 月完工。 保证本工
程在计划时间内达成合同范围内的所有工程施工内容。
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⑵质量管理
本工程质量为“合格” ,保证吻合《工程施工质量查收规范》
标准。
⑶现场管理
施工全过程达到现场文明施工管理,保证安全。
⑷安全管理
认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全目标,加
强安全生产的科学管理, 成立健全安全生产责任制, 增强安全检查,
进行安全教育,采纳针对性的卓有成效的安全技术举措,清除安全
隐患,最大限度的减少安全事故的发生。
2、项目组织机构设置
⑴为保证工程各项目标的顺利达成,我公司决定组织素质高、施工经验丰富的项目班子和较强的施工队伍,按项目管理法组织施工,集中办公,集中管理,加快工程进度。
⑵选派有施工经验的项目经理和施工队伍,先进的技术管理,科学安排施工进度,计划控制形象进度,组织协调好各工种之间的关系。
⑶现场项目经理部由项目经理、 技术负责人等构成项目领导班子,各专业工种、班组为劳务作业层。
⑷项目经理部对本工程全过程进行成本管理、 合同管理、 技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及完工移交工作。
⑸落实各级人员的岗位责任制
项目经理:代表公司对本工程施工负所有责任。履行拜托法人职责,拥有经济自主权。全面组织协调施工地区的现场工作,保证工程进度、质量及施工估算得以实现。
项目技术负责人:负责本工程的所有技术问题,按已同意的施
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工组织方案、按国家标准规范规程进行施工。
施工员:做好施工前的技术交底和安全交底,签发任务书和限额领料单,对资料、要点工序和质量控制点进行过程控制,检查、敦促文明施工,创标准化工地,保证工期计划顺利实行。
质检员:在项目经理的领导下,负责对所有工程的施工予以监察、检查、查收,负责现场的各工种作业工序、操作规程、资料质量的评定,保证工程质量达标。
安全员:负责编制和贯彻安全计划,指导各施工人员采纳有效方法,根绝安全重要事故。负责按期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议,做好安整日志。
资料员:负责现场所有资料的采买供货、 质量查收及保留发放,负责工程设备的选购、 保护、保养,编制填写现场设备、 资料报表。
项目经理 业主、监理
技术负责人
施
材
安
计
质
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工
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划
检
算
员
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各施工班组
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、增强施工过程中的动向管理,合理安排施工机械和劳动力的投入,准时、按质进场合格的资料,在保证每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水作业,严格控制要点工序
施工工期,保证按期、优良、高效地达成工程施工任务。
四、主要工程施工方案及技术举措
本工程水系工程主要包含:石槽喷泉、涌泉水井、喷泉水池、
小拱桥、循环泵坑、喷泉小泵坑等。
1、丈量控制
⑴动工前,在监理工程师的辅助下,由勘察设计单位将测设的平面控制点、高程控制
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