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- 2021-08-11 发布于河北
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总经理执行力提升训练
;目录;缺乏执行力,战略变形
缺乏执行力,制度纸上谈兵
缺乏执行力,计划打折或偏向
缺乏执行力,企业丧失机会
缺乏执行力,组织失去生命力
;为什么执行难?;执行:一个被长期忽视的主题 ;执行是什么?为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王?;执行是什么?为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才;西点军校对学生的要求;执行是什么?为什么张瑞敏能够将海尔从一个集团小厂建成中国家电巨头?;执行是什么?为什么GE夸口:所有的重大???略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入操作状态;GE管理基本理念:管理简单化(Managing less is managing better);中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力?
——执行力太差
;文化原因:由于文化导致的执行问题
制度原因:由于制度导致的执行问题
人员原因:由于管理水平导致的执行问题;文化原因导致的执行问题:;制度原因导致的执行问题:;人的原因导致的执行问题:;管理者的基本职业认知 ;管理是什么?;管理者应努力追求个人成就绩效
管理就是监督和控制业务与管理的轻重
管事与管人注重过程与注重结果
管理者主要是对他们的上级领导负责;承上
承担单位职责
达成组织目标
执行上司的指示
启下
做好组织的管理
带领团队达成任务
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