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- 2021-08-12 发布于湖南
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预制梁场工作总结
篇一:梁场工作总结
工作总结
转眼之间,我已在嵩明制梁场工作了 6 月有余,见证了
嵩明梁场从一片荒芜之地到标准化预制桥梁工厂的转变。这
一份成绩是与场部领导以及在场部领导下的全体工作人员
的辛勤劳动和聪明智慧分不开的。
这是一个充满合力、充满和谐、充满欢乐、积极进取的
大家庭。和同事们一起生活、一起工作,我能看到很多他们
身上的闪光点,同时也能发现自己的一些不足之处。人总是
在不断自我反省,不断自我总结中进步的。总结这半年时间
的工作,既有值得肯定继续发扬的一面也有相对不足亟需改
进的一面: 工作态度方面:
工作态度, 是工作质量的基础, 是一个人责任心的表现。
我一直认为没有责任心的人,工作上必然是心猿意马、缺乏
细节,工作质量不用说也是一塌糊涂。本着要么不干、要干
就干好的工作态度,我对自己接管的工作,从接触入手、实
施过程、 结束总结全过程进行严格控制, 保证达到预期目标,
把工作落实好。比如, 9 月份梁场需要打钻孔桩。对待陌生
的施工工艺、机械设备,心里一点底都没有。趁着施工前的
短暂时间,抓紧上网查相关资料视频学习,同时向有深厚施
工经验的同事请教。虽然,白天的烈日和黑夜的寒冷交替考
验着我们。但是,从场地放样定桩位、钢筋笼配筋到现场旋
挖钻机钻孔,再到混凝土浇筑各个环节都让我的知识层面更
丰富开阔了。古人云:“朝闻道,夕死可矣。”“道”在此
可以理解为成长。成长总是令人喜悦的,“劳我筋骨”无非
是获得成长前的一段曲折,这个潜移默化的过程,也是一笔
难得的财富。
工作能力方面:
工作能力,是工作质量的保证。对于有着两年梁场张拉
工作经验的我来说,工作能力还很单一,学习的地方还有很
多。基于一线施工管理的工作性质,工作能力不仅仅是业务
能力,还有跟各方沟通的交际能力。
梁场前期临建,大家既有各自分工,也有一起齐心合力
互帮互助。这就为我同横向其他种类工作接触提供了客观条
件。整体规划到细节布局, 让我学习到了领导决策的前瞻性,
很多地方是我很容易忽略的,如今看来恰恰是那些巧妙的设
置带我们很大的方便。彩钢房拼装、电线布置、装卸货物、
水管安接、花池平土等等这些以前看似简单的小活,却给我
很多启发。铁道兵就是有这种不怕困难,挺身而上的精神。
现如今,大家从一而专,换个环境就很难发挥自己的应有价
值。如果,大家都能向着这种能力多样化的精神靠近,我们
的社会应该又是一大进步! 由于我们跟三公司是在一个项
目下分工不同的兄弟单位,各种信息传达沟通是少不了的。
第一次要担当 “联络员”的角色, 而且还要跟公司领导接触,
缺乏经验的我难免在心里有点虚。虽然,我的沟通方法还是
比较生涩,但是,有经历总是有收获的。说起来,还要感谢
领导给我这次难得的锻炼机会。
革命尚未成功,同志仍需努力。临建即将完成,紧随其
后的取证、制运架梁任务还很繁重。从现场施工管理好到做
好内页资料都需要一个务实的态度、高度的自信、不怕困难
的勇气。唯有克服人的懒惰、自私、畏缩的毛病,发扬铁道
兵不畏险阻、 勇往直前的精神, 调动主观能动性, 发扬首创,
才能顺利取得最后胜利!才能为国家的四纵四横客运专线中
长期铁路规划早日完成增添动力!才能为全面深化改革,尽
早实现小康社会,完成中华民族伟大复兴提速!上官逸超
20XX 年 1 月 7 日
篇二:梁场工作总结
工作总结
转眼之间,我已在嵩明制梁场工作了 6 月有余,见证了
嵩明梁场从一片荒芜之地到标准
化预制桥梁工厂的转变。这一份成绩是与场部领导以及
在场部领导下的全体工作人员的辛勤
劳动和聪明智慧分不开的。这是一个充满合力、充满和
谐、充满欢乐、积极进取的大家庭。和同事们一起生活、一
起工作,我能看到很多他们身上的
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