总经理的财务管理.ppt

一、几十年来，中国的财务几乎做成废品 二、现代化的全面财务管理知识体系 三、中国企业财务管理的5大进阶 四、集团财务管理 五、财务信息化、怎样成功实现ERP？ 六、怎样构建现代化的全面财务管理体系？ 七、赢在执行！ 归纳总结 第一讲 几十年来，中国财务几乎做成废品 一、重新认识：财务与会计的关系 中国传统财务管理存在的主要问题 二、残酷现实：几十年来，财务做成废品！ 几种财务,您愿意选择哪一种？ 六、财务与企业系统关系分析 制造业系统流程图—物流成本财务 第二讲 中国企业财务管理5大进阶 第三讲 全面财务管理体系 全面的现代财务管理完整的业务体系—— 27个子系统 怎样才算全面财务管理？ 一、业务体系的完整——27个分子系统同时运作！ ——管理会计、西方财务尽可能的用上 二、管理功能体系——完整 ——预测、计划、核算、控制、分析、考核 三、管理执行体系——完整 ——组织、职责权限、方法、流程、表单、制度、工具8大要件！ 四、核算数据体系——完整 五、信息化要求 用财务软件 ERP 实现信息化管理 第三讲 集团财务管理 何以实现？ 1、聘请专家，重新构建——集团财务管理体系母、子公司连成一体，数据及时动态控制 2、用集团财务管