阿里腿部力量三板斧之建团队.pptVIP

执行 没有完美的战略，只有完美的执行 执行≠做自己认可的事 你要什么，团队就会给你什么 二审终审制 最可怕的，是不知道策略错or执行错 课程总揽 定目标——把团队目标升华成团队理想 建机制——丑话当先，协同有力 树文化——共同的特质将我们凝结在一起 养人才——不同的钥匙开不同的锁 目录 信任度打造 主管和员工间信任 员工和员工间信任 确定团队共同的价值观 团队文化就是老板文化 大家都认同的价值观统一 团队凝聚力打造：荣誉感和责任感 树文化三步曲 约哈利窗理论主要是教我们如何发现盲点、开发潜能。即： 个人——挖掘自我盲点，突破思维局限，使个人潜能得以开启 工作——发挥领导才能，勇气自信倍增，提升自我价值 家庭及社交——善于聆听，沟通无阻，增进感情 公开:是指大家都知道的事情.即别人知道我也知道的部分。比如学历、长相、肤色、高矮胖瘦、体型、性别等。 盲点: 即别人知道我却不知道的部分。如自己的缺点、自己的局限、自认为对员工很好可实际上员工却不这样认为、自己平时有很多的优点，可是自己并没有发现等等。 隐私: 即别人不知道但我自己知道的部分。如发生在自己生活当中不为人知、也不愿意让别人知道的一些事件。例如埋藏于潜意识最深处的过去曾经受到过的伤害、痛苦；员工对领导有意见却不愿找领导当面沟通、对公司的政策极度不满却从不提出等等。 未知之事:即别人不知道我也不知道的部分。如你将来能取得怎样