第九讲领导工作.pptxVIP

目录领导概述领导理论领导艺术1、领导概述领导的含义领导与管理领导的权力领导的影响领导的含义 所谓领导，就是指带领和指导群众实现组织目标的各种活动的过程。领导者是指担负领导职责、负责实施领导过程的个人，是领导行为的主体。领导体现了人与人之间的关系领导是一种特殊的“投入”与“产出”领导是领导者、被领导者及环境的函数领导作用的“互惠效应”领导与管理管理者领导者管理者是被组织任命的，并且拥有合法的权力，其影响主要来于职位赋予的正式权力领导者可以是任命的，也可以是自发地产生出来的，并且领导者可用正式或非正式权力影响他人管理者的作用在于通过管理在组织中建立良好的秩序，使无序管理变为有序管理领导者的作用在于引导组织不断地进行创新和变革，使组织能够长期生存和发展管理者的工作偏重于计划、组织和控制等方面的工作领导者的工作偏重于人的工作，关注人的因素及人与人之间的相互作用在理想的情况下，所有的管理者都应是领导者所有的领导者不一定都是管理者，如非正式组织中的领导者。领导的权力 领导的权力是指领导者有目的的影响和改变下属心理行为的能力。权力是领导的基础，也是领导者发挥功能的基本条件。正式权力：法定的权力、强制权、奖励权非正式权力：专长的权力、品质的权力领导的影响 在领导活动中，领导者运用权力的目的是对被领导者施加影响，使其心理和行为发生预期的改变，因此，权力是影响的基础，影响是权力的核心和实施过程。外在影