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目录
前言 1
第一章 采购绩效评估的内涵与重要性 1
1.1 采购绩效评估的内涵 1
1.2 采购绩效评估的重要性 2
第二章 企业采购绩效评价研究现状与发展趋势 2
2.1 企业采购绩效评价研究现状 2
2.2 企业采购绩效评价研究存在的主要问题 4
2.3 企业采购绩效评价研究发展趋势 5
第三章 采购绩效评价指标体系的特性与构建方法 6
3.1 采购物流绩效评价指标体系的特性 6
3.2 构建绩效评价指标体系方法 7
第四章 高绩效采购的四大着力点 7
4.1 建立统一的测评机构 7
4.2 积极的领导作用 8
4.3 创遭性地思考组织架构 8
4.4 全企业范围内的整合 8
第五章 结论 9
参考文献 10
致谢 11
摘要
绩效评估是现代组织不可或缺的管理工具, 它是一种周期性检讨与评估员工工作表现
的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价, 其目的是通过评估提高每
个个体的效率, 最终实现企业的目标。 随着社会竞争的激烈, 我国许多企业面临着前所未
有的压力,作为企业生产运作重要环节的采购部门, 已经把采购绩效用为提升企业运营效
率的关键因素。 本文首先提出什么是采购绩效评估, 以及它的重要性; 其次是探讨了企业
采购绩效评价的现状及发展趋势,再次从采购的绩效指标体系的特性与构建方法展开描
述;最后就高绩效采购的四大着力点展开讨论。 采购绩效评估强调了全方位对采购绩效的
关注,体现了采购的全成本理念,是新的采购管理趋势。
关键词 :采购绩效,采购成本,绩效评估
1
前言
随着我国社会主义经济的快速发展和世界经济全球化步伐的加快, 中国正式成为全球
采购与供应的重要市场。 随着采购与供应市场的发展就产生了 “采购绩效评估”,采购绩
效评估是采购发展的重要环节, 大大促进了采购市场的发展。 采购绩效评估不仅是必要的,
也是迫切的。
日益增长的公共部门和私营组织正在利用良好的采购来提高服务水平和产品质量, 并
为财务底线做出贡献。在这样的组织里,人们通常认为良好的采购不会“自发发生”,而
是由很多需要整合在一起并获得最好的结果。 这样的组织同样认识到, 由于业务的多样性,
如果需要充分认识并理解采购绩效, 就需要对其进行测量, 本文的目的在于说明采购绩效
评估指标对企业的重要意义,实施采购绩效评估的重要性。
第一章 企业采购绩效评估的内涵与重要性
1.1 企业采购绩效评估的内涵
在一个高度全球化和高度竞争的环境下, 想要保持企业的高效
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