KSF考核模式试表(房产销售部长).docxVIP

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。 销售部长 KSF 薪酬设计( 2019 年 5 月份) 产值工资 价值工资 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 指标 销售收入 合约管理差错率 员工培训计划完成率 员工考核 客户满意度 客户投诉 岗位津贴 薪酬结构 25% 20% 10% 10% 15% 15% 5% 占比 (5000 元) 1250 1000 500 500 750 750 250 金额 1.置业 100 元 2.内 1.遵守公司规章制度 1000 万 差错率 8% 合格率 85% 业 100 元 3.保安 2.积极完成上级的安 平衡点 满意占比 85% 投诉占比 10% 100 元 4.保洁 100 排 3.每月各部门的 元 5.更夫 100 元 协调 达标全发, 1000 万每超目 达标全发, 8% 每下 达标全发, 85% 每提高 全部考核完成 达标全发,每提高 达标全发,每下降 核算依据 奖励 保健线 标完成 5000 降 0.1% 奖励 50 元 0.1% 奖励 10 元 500 元 0.1% 奖励 20 元 0.1% 奖励 15 元 元奖励 2 元 -可编辑修改 - 。 1200 万,最多 激励线 20% 目标 5000 元 奖励 3 元 1000 万元每下 8% 每升高 0.1% 少 85% 每下降 0.1% 少发 每少考核一次 85% 每下降 0.1% 10% 每提高 0.1% 少发 降 5000 元少 发 40 元 7 元 少发 50 元 少发 20 元 少发 15 元 发 1 元 -可编辑修改 -

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