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创业概论电子讲义会计学参考教材张玉利 《创业管理（第2版）》 机械工业出版社好处挑战1 个人满足感1 潜在的投资风险2 具有独立性2 收益具有不确定性3 收入和利润3 工作时间没有规律且更长4 工作安全感4 风险与不确定性5 社会的地位5 精力投入较大6 具有灵活性6 承担较大责任自主创业的利与弊Chapter 1 创业概述我们正处在一场静悄悄的大变革中——它是全世界人类创造力和创业精神的胜利。我相信它对21世纪的影响将等同或超过19世纪和20世纪的工业革命。——美国创业教育之父，美国百森商学院创业学教授杰弗里·蒂蒙斯Jeffry A.Timmons本章框架 创业的概念与特征创业与创新创业类型与关键要素创业活动发展趋势创业教育发展历程案例指引 周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王——美特斯·邦威集团董事长兼总裁 1.核心定位——品牌运营商周成建最初是温州农村的一位裁缝，从休闲西装起家， 用直接品牌运营和数据管理的独特经营方式，在没有1 平方米生产车间、拥有很少直营终端的情况下，每年的 销售额却能做到30多亿元，成就了美特斯·邦威品牌神话。1995年，周成建决然地退出主流西服的竞争，主攻别人 没有涉猎的休闲服装。案例指引 周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王——美特斯·邦威集团董事长兼总裁2.运用虚拟经营和OEM模式在国内服装行业中率先运用“虚拟经营”策略，即把 最核心的部分，