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现代公司人力资源管理中薪酬管理系统存在问题及对策 现代公司人力资源管理中薪酬管理系统存在问题及对策 PAGE / NUMPAGES 现代公司人力资源管理中薪酬管理系统存在问题及对策 现代公司人力资源管理中薪酬管理系统存在的问题及对策 摘 要：合理的薪酬激励制度拥有特别重要的现实意义，一方面是由于它是解决现代公司代理问题的有效门路，另一方面在提高公司价值以及我国经济的健康发展中都有特别有效的作用。可是从我国的实质状况剖析，我国目标其实不具备既成熟又完美的薪酬激励系统，而且管理者的薪酬安排不合理，其实不可以将薪酬激励体制的真实作用发挥出来，却在必定程度上影响到公司的经营状况和竞争力。本文会环绕现代公司人力资源管理中薪酬管理系统现状、问题及对策睁开有效剖析！ 重点词：公司；人力资源管理；薪酬管理系统 一、我国公司人力资源管理中薪酬管理系统的现状 1.过于着重均匀性 在实质工作中，基层员工需要对工作保持足够的热忱才 能保证工作效率，有效改良工作质量。可是此项工作是以完 善的绩效查核体制为根天性保障的。此刻我国人力资源和社 会保障局存在的广泛问题是采纳的绩效查核体制太甚于注 重均匀化，所以以致很多员工在实质工作中没有该有的竞争 意识。公司设置薪水待遇问题时参照的主要标准是环绕员工 的工作年限和工作岗位，工作难度、能否拥有危险性等因素 几乎是不考虑的，这类过于着重均匀性的薪酬系统会对员工 的工作踊跃性带来极大的打击，不利于留住高端人材。 2.公司福利太甚单调 国家向来在倡导勤政文化建设，所以近来这些年公司职 能部门的福利政策几乎被撤消了一大部分，员工能够享遇到的 福利待遇正在逐渐向单调化趋向发展。实质上，在薪酬管理 系统中，福利是特别重要的构成部分之一，和薪水同样都有 激励员工的作用。可是由于此刻公司的福利政策不停减少并 表现出单调化的趋向，所以在很大程度上降低了员工对单位 福利兴致的缺失，福利自己所拥有的激励作用没法充足发挥 出来。 3.薪水涨幅小 此刻我国公司职能部门员工的工作基本上都能保持稳 定，可是却存在薪水涨幅程度偏低的问题，在很长的一段时 间内员工的薪水几乎都是没有任何变化的。特别是近来几年， 我国的物价水平在不停提高，房价的上升速度也在加速， ? е孪钟械男匠暾欠 ?和物价涨幅之间出现矛盾。所以，惹起 一些员工的辞职，人材流失的问题是特别严重的，对现有的 人力资源也不可以将其作用全面发挥出来，对整个人力资源管 理工作的睁开是一种限制。 4.薪酬较为固定 固然此刻我国已经对公司职能部门工作人员基本薪水 有很多次调整，可是若从整体角度剖析，我国公司员工的薪 酬依旧保持较为固定的状态，特别是各个地域之间的薪酬方 面还拥有很大的差距。特别是人力资源管理人员在工作中没 有职位提高的观点，工作人员的薪水此刻几乎是一种静止的 状态，一般每个公司激励员工工作踊跃性的举措只有年末发 放绩效奖金这一项，低水平的工作效率在必定程度上对公司 人力资源管理工作造成影响。 5.没有激励性 公司薪酬管理系统自己是具备激励作用的，经过经济性 和非经济性的薪酬作为奖赏，全面激发员工的工作踊跃性， 促进员工能够在工作中向来保持高度的热忱，促进工作质量 和效率的提高。可是此刻，薪酬管理系统中员工的工作状况 和他们的薪水待遇之间没有实质性的联系，工作质量不可以从 薪水待遇中直接表现出来，而且同样额度的奖金以致此项工 作对员工没有吸引力，只需员工发现薪酬更高的工作就会选 择跳槽。从而，公司人材流失的速度愈来愈快，我们没法实 现对现有人力资源的集中和有效配置利用。 二、现代我国公司人力资源管理中薪酬管理系统中存在 的问题 1.传统的薪酬管理理念 就当前而言，我国部门公司负责薪酬管理工作的职强人 员没有优秀的时代意识，不论是对人力资源薪酬管理内涵还 是重要性都没有全面性的认识，所以，在睁开工作时大多坚 持的是传统的管理理念。除此以外，我国的薪酬管理没有一 整套动向的管理制度，这类状况其实不利于薪酬管理和新的人 力资源管理建设的连接工作，一旦部门中出现问题时，管理 履行将出现很多的问题，以致公司在整个薪酬管理建设工作 中会处于被动地位，该有的管理作用不可以全面发挥出来，不 利于我国薪酬管理工作的进一步发展和提高。 2.薪酬分派存在破绽 在很长的历史发展期间，我国公司的人力资源薪酬管理 制度都或多或少的存在各种各种的缺点和问题。固然公司的 薪酬向来表现的是逐渐增添的状态，可是薪酬的增幅其实不是 以员工个人的实质状况为依照睁开的，这直接会惹起众多员 工对薪酬问题的不满，严重者则会以致员工出现悲观怠工的 问题。除此以外，公司在奖赏、处罚等方面的政策、规定过 于单调，对于那些创建价值高的员工提不起激励作用，以致 他们对公司失掉信息，这是不利于公司招聘更多的专业人材 的。 3.薪酬