YLA职能部门职责权限(A).docxVIP

管理手册 文件褊虢:YL-41A-009 殿能部F号般科1限 章^虢：/ 版本虢:A-2 制言丁日期 2007-11-1 6 直次 1/3 1.0各部因主要me： 董事余恩^理 .黜^制定公司方金十、目襟，批准管理手册； .任命管理者代表； .主持管理Iff寄； .提供管理醴系有效逋行和公司目襟所需要的各槿资源； .创造或保持激勘公司全11参典公司目襟的内部琪境； .分管市埸湖研，新崖品H彝等策略性工作； 徽g理 .统簿利用各^资源以碓保公司的管理醴系之建立、逋行和持^改迤； .参奥公司年度^管言十重之制定、年度58算之寄定及资金簿措典湖度； .公司内重大筵辨事件之裁决典筵核； .公司^理级以下人H之任免、昔湖、考核、樊彳熬、湖薪等事 .新行董事曾各^^St .主持管理Iff寄； .董助董事系舞圣理碓保公司的管理醴系之在财矜领域的建立、逋行和持^改迤; .参典公司年度时矜言十重之制定、年度58算之寄定及资金簿措典湖度； . me公司内财矜相^事宜之裁决典筵核； .新行董事曾各^^st 1.1.4 副lUg理 .统簿利用各^资源以碓保公司的管理醴系之建立、逋行和持^改迤； .参奥公司年度^管言十重之制定、年度58算之寄定及资金簿措典湖度； .公司^理级以下人H之任免、昔湖、考核、樊彳熬、湖薪等事 .新行董事曾各^^St 管理手册 文件褊虢:YL-41A-009 殿能部F号般科1限 章^虢：/ 版本虢:A-2 制言丁日期 2007-11-1 6 直次 2/3 .促迤企棠文化以及孥雪型黜^的建段； .me目襟管理、5s管理、改善提案、在殿培前|、醴系文件管制等1KS活勤; . me品si管制醴系有^事宜外部睹^各。 人事部 . me人n招聘及人力资源H彝； . urns定公司规章制度及各I?通知通告； . urns定jm工薪酬福利制度及考勤核算； . mt工资核算、及各m遑章遑余已虑理； . A Jt jM工槽案管理及劳勤合同 . 理Jt工社曾保陂及典常地政府的涉交； . mwoa新n工之前前公共15程培前1及樽的n工之樽成培前1； .促迤企棠文化以及孥雪型黜的建段。 市埸部 .me建立k客槽案，符k客的有信制资料予以收集保管； . me典客户之^的有^睹^各潢通事宜，封客户的需求资制1迤行收集典分析； .及畤、型碓、全面地向相^部因停连客户有I; .mwoa安排成品之出it,就出货事宜典客户迤行睹^各； . moa理幸艮^有^^矜。 品保部 .me原材料、零部件及品横瞬的策副、^施典改善； . mt品u控制黑占的盛视和测量工作，封生谩程迤行巡退盛祝； . A责督促相部因封客户投甑、意见及建St探取^正58防措施； . meii量数at之统言十分析； .mwoa制言了各m横瞬槽，或指醇it施； .me配合技衍部之新品ns,黜^迤行新品之横瞬^； 管理手册 文件褊虢:YL-41A-009 殿能部F号般科1限 章^虢：/ 版本虢:A-2 制言丁日期 2007-11-1 6 直次 3/3 6).mets借日常黑占横、雉修及定期保餐管理工作; 物料部 .制言了各I?生性物料需求言十重、中瞒和存，碓保各I?物料满足需要； .me督促制言了各jag品生崖言十重，督醇新行； .me所有崖品出入jt、楹f逋、交付的曲湖管理，及品在防 .^K寸物料使用情况及盒成本黜分析。 技衍部 . 行行渠技街资制i及市埸新品需求资轩i之收集虑理； .me公司崖品之工蓼流程is言十和改良及推ios用(含特殊谩程的碓ig) .me新崖品之n樊、研裂，亚^公司崖品生造全谩程提供技衍支援； .mwo?工蓼槽的褊制； .mwo?封段言十原因造成的品nil常黜^技街分析，提出改善措施； .me安排封新崖品黜叠，封垣埸提供技秫1支援； .me供方来料檬品碓客裂作檬品。 时＞部 .me制定和就行公司财矜管理制度，黜^曾言十核算； . me管理时矜软醴的曾言十科目is置和日常雉； .mwo?裂作时矜分析幸艮表，褊制时矜幸艮告明善； . A责黜^公司固定瓷崖及低值易耗品的管理； .me曲湖工商、财政、税矜、财矜部盟的工作信割系； . A JT黜^^Jf存物料黑黑占的核查典分析； .mt材料1r言十、资金管理。 候:借部 .rnw厚、曲湖段借裂造商或mt雉修JS商来JSJf施段借的雉修或mt保餐； . H1K寸新段借的瞬收和重大曲题的虑理；