班组长教育资料.pptxVIP

生产科班组长教育计划书;1.教育内容：班组长职责和 业务内容 2.教育时间：2008-7-15 3.教育地点：2F教育室 4.参加人员：全体拉班长和相关人员 5.教育者： CCT 安主任;;目录;开讲式;企业文化主要致力于解决三个问题;;班、组长的作用和职责; 　　　　　　　　　　　　　　　　----谈执行力 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2004年初春,管理界谈得最多的一本书就是没有任何借口．各大书城，书店的畅销货架上，也摆满了这本书．一本引渡过来的书为??么会如此热销？各管理界人士又为什么会如此热衷于谈论这个话题呢？查其原因，是因为此书中揭露了我们平常工作和生活中经常存在的问题． 　　“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，它告诉学员，回答问题只能有四种：“‘报告长官，是．’、‘报告长官，不是．’、‘报告长官，没有任何借口．’、‘报告长官，我不知道．’”．除此之外，不能多一个字． 　　在我们的工作和生活中，我们常常听到这样那样的借口：“我可以准时到的，可堵车了．”“我本来可以去的，可是下雨了”“我下班了”“我没有办法这么做．”“我没有学过”……诸如此类的借口，随处可见．好象都有道理，好象都已尽力．其实，仔细想想，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词：这事与我无关，不愿承担责任． 　　很多时候，在我们执行某一项工作时．