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金蝶EAS钢铁行业管理解决方案 金蝶EAS钢铁行业管理解决方案 PAGE / NUMPAGES 金蝶EAS钢铁行业管理解决方案 金蝶 EAS 钢铁行业管理解决方案 金蝶 EAS 钢铁行业管 方案背 方案内 成功客 理解决方案 景 容 户 金蝶 EAS 钢铁行业管理解决方案背景 对于钢铁行业信息化的建设 钢铁行业信息化主流看法分为 5 级系统，此中一、二、三级系统来说，钢铁公司采纳的技术路线基本上都是一致的，没有太大的差别。此中，一、二级系统常常由电气设施供给商供给，或许在购买 新的设施时会随设施供给；三级系一致般都是依据自己的需要进行定制开发，当前也出现了采纳一些成熟的商业软件为基础再加上必定自开发的技术路线；对于四、五级系统的开发，不一样的钢铁公司却走了截然相反的技术路线，一是钢铁公司自主开发，二是购买现有软件套件。 钢铁公司较一般行业的公司，有规模大、管理要求复杂并且全面的特色。不只对于传统的财务及成本、销售、供给、人力资源管理等方面的管理有较高的要求，并且对项目管理、设施维检、计量检斤、质量管理等方面的管理要求也特别高。需要一个一致、及时共享的平台来管理钢铁公司各方面的事务。 钢铁公司的生产、计量检斤、质量管理及物料管理有其行业特征要求。其余的商业软件固然都有相应模块，但因为不可以适应钢铁公司流程式生产和物料描绘的特定需求，因此不可以在钢铁公司获得很好的应用，甚至迫使公司不得不进行自行开发或集成第三方软件，使信息传达不及时。 金蝶钢铁行业解决方案设计思想 对于钢铁公司信息化建设，金蝶建议的整体技术路线是： 四、五级系统：一致采纳金蝶钢铁行业解决方案 三级系统：计量检斤、质量管理系统使用金蝶钢铁行业套件。其余的三级系统能够联合实质状况 走采纳一致的三级系统商业软件加少许开发的技术路线； 或自开发三级系统， 或改良现有的三级系统，成立与金蝶集成的、精壮的三级系统。 一、二级系统：采纳电气设施供给商供给的软件或自开发、改良部分系统。 成功实行信息化管理系统就是要建立信息化的管理系统。对于钢铁公司来说，就是第一要建立一个一致、全面、集成、及时共享的管理信息平台，解决信息传达与共享的问题，除去信息孤岛。而后， 依靠这个平台，建立以信息化管理为手段的管理系统。详细来说，依靠金蝶 EAS 能够建立一个平台，六大管理系统。 整体方案框架为： 金蝶 EAS 钢铁行业管理解决方案内容 ·计量检斤、质量管理系统 ·集中采买系统 ·产销一体化管理系统 ·财产管理系统 ·成本管理系统 钢铁行业的财务管理、人力资源管理、决议支持系统属于标准性的办理模式，此处不再论述，下边仅对钢铁行业特征的内容进行描绘。 计量检斤、质量管理系统 计量检斤、质量管理系统是支撑第四、五级系统重要的基础系统，金蝶钢铁行业解决方案将计量检斤、质量管理归入第四、五级系通通一规划和实现，减少不一样系统交互，加速信息传达，及时反应生产过程中质量数据和运输过程上当量数目。 计量检斤管理系统有机的、高效的将采买、生产和销售流程整合在一同，不需第三方软件系统，提升检斤效率。 质量管理系统供给公司一致质量标准数据，各分公司、各业务部门和职能部门依照此标准履行。 质量管理系统供给质检各环节详细的过程数据，实现质量管理精美控制。 质量管理系统将采买、销售和生产的质检过程和各业务系统有机整合在一同，使质量管理更好的为采买、销售合生产过程服务和检控，实现全产质量量管理。 在详细的质检过程数据基础上，质量管理系统供给各样质量剖析报表和图表，剖析质量问题，提 高产质量量。 检斤 ：供给商将采买物质送到后，业务部门通知计量部门检斤；质检部门取样查验，计量部门依据检斤通知进行毛重、皮重、扣杂办理。 检斤简单、高效，重量数据直接从磅称读数，物质、供给商等信息依据检斤通知的车号自动填写，为减少过磅次数，检斤办理供给 “一车多运 ”、 “连运 ”和“限期皮重 ”简略检斤。 质检取样和查验拜托： 需求查验的大宗原燃料、产品先由业务部门和质检部门取样，制作样品并编号登记，及备样管理；取样后，依据合同的质检条款或质检标准生成查验拜托，查验拜托进行保密出来，质检部门公正查验。 质检台帐： 查验部门查验人员依照质检拜托单质检项目的要求进行检化验，录入相应的查验值或直接从设施取数，系统经过质检项目的要乞降实质查验值自动进行单项合格判断，所有质检项目查验达成后，系统自动进行整个质检拜托单进行合格判断；大大的提升查验人员的工作效率，缩短查验周期。 备品备件的查验等物质查验直接填写合格数目和不合格数目，质检台帐审查后将合格数目和不合格数目回写到收货单，便于后续的业务办理。 质检报告： 查验达成后，依照每次取样生成质检报告，自动进行质量剖析，产成品依照质检报告打印产质量量保证书