某咨询创业KPI指标体系构建思路.pptxVIP

目 录KPI指标体系构建思路制度导读新绩效管理制度的特点与不同绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。（1）通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行分解，并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。（2）该体系是企业进行绩效考核的基础，考核结果最终将与企业的激励淘汰机制挂钩。（3）更为重要的是，企业通过该体系进行经营检讨，发现企业经营过程中的短板，并将发现的短板作为下一期的考核内容，同时纳入到企业的经营改进计划之中。战略规划考核结果用于分配和激励经营管理目标与计划绩效监控绩效考核绩效监控与KPI指标体系绩效考核制度Ⅳ企业愿景和使命企业战略规划ⅠCSF(成功关键因素)财务KPI和非财务KPI指标体系的梳理Ⅱ指标库的建立ⅢKPI体系构建思路 企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略实施要点通过关键绩效指标（KPI指标）落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而制订企业战略目标，并且通过KPI指标体系，将战略目标分解到各系统各部门，直至员工，最终形成以KPI指标为核心的目标责任体系。指标与行为模块的对接CSF概念和设计原则 成功关键因素（CSF，Core Success Factors）是对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描述。CSF由关键绩效指标（KPI，Key Perform